——湖北电建二公司应用普华专业项目管理P6 PPM解决方案

 

    随着我国电力建设行业的发展，电力建设行业各工程公司项目遍及国内各个地区乃至世界。如何保证项目在规定时间、预算、质量、设计范围内提供交付项目的执行和控制能力是每个工程施工企业都会面临的问题。向来以“铁军”形象深入人心的湖北省电力建设第二工程公司（简称：湖北电建二公司，英文缩写：HEPSEC）五十年来为电力事业奉献了自己的青春和激情，留下了一串串坚韧的足迹，也积淀了深厚的管理理念及经验。

 

    近年来，湖北电建二公司以外部市场需求为导向，牢牢把握企业的核心业务、核心优势，实现发展方式和项目管理模式的两个转变，进一步整合内外资源，在项目经营、管理上下功夫，挑战极限成本，在过程管理中赢得主动、化解风险，实现效益最大化。随着企业国内外市场的拓展，规模的不断扩大，跨越发展的实现皆离不开科学有效的项目管理方式。为了进一步提高企业项目管理水平，最终促进公司持续健康高速发展，近日，湖北电建二公司应用普华科技提供的专业项目管理P6 PPM解决方案，以建立起一套更加符合企业建设实际的项目管理模式。

 

    普华P6 PPM是公认的最标准、最高效的项目管理软件，对于管理大规模、高复杂度和多项目具有明显优势。它可以对100000道作业进行管理，并提供无限资源和无限量的目标计划数。由于大量的数据处理需要复杂且灵活多变的组织管理工具，P6PPM也提供了多种管理方式，方便企业对作业、项目和资源进行组织、过滤和分类管理。这种利用专业的项目管理工具，以实现企业科学管理的方式，完全遵循了施工企业、工程项目管理规律，对于实现明确职责，理顺接口，合理配置资源，优化施工方案，项目管理标准化、项目全过程监控等管理手段大有裨益。

 

    相信在利用普华提供的这一易部署、易使用的专业PM解决方案后，湖北电建二公司可以有效地确保项目和项目群组合按计划、按预算完成，更加有效地管理资源、进度和过程控制，实现项目执行情况与计划的监测及可视化管理，最终提高整个企业的经营、管理效益，为企业实现“渗透多元领域 为世界建设优质能源”的目标添砖加瓦。

 

    湖北省电力建设第二工程公司成立于1959年4月,具有国家建设部电力工程施工总承包一级资质。五十年来，公司足迹遍布全国十多个省市，以国内外大型火力发电厂建筑安装和机组调试为主，涉猎水电、燃气轮发电、核电、输变电/电缆线路、脱硝环保等建筑安装过程和电厂运行维护及机组检修。近年来，逐步开拓了老挝、孟加拉、印尼、叙利亚、土耳其、巴基斯坦等海外电力项目。

 

    公司拥有国家资本金7100万元，资产总额2.46亿元，先后承建了600MW、300MW等大型火电机组33台、170MW水电机组2台、燃气—蒸汽联合循环电站23台、600MW/300MW火电机组脱硫脱硝环保工程11套、风电工程和垃圾发电机组工程4项、核电维护工程2项、500KV/110KV电压等级变电站17座、输电线路、复合光缆等近千公里。其所建工程多次荣获国家、省部级优质工程称号。