当今电力市场竞争激烈，各电力企业都在加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各企业都十分重视项目管理。近日,具有六十多年发展历史的国有发电企业—江苏新海发电有限公司（原名江苏新海发电厂）招标企业项目管理信息化解决方案，希望以项目管理的IT建设支撑组织发展战略，提高企业经营效率。普华科技专业化项目管理信息化平台PowerPIP+P6的解决方案得到了江苏新海发电有限公司的青睐，双方日前正式签署合作协议，应用普华专业项目管理信息系统规范公司项目管理流程，促进信息交流共享，实现企业项目信息化管理，增强企业核心竞争力。

 

    江苏新海发电有限公司是一座超高温超高压大型火力发电企业，为江苏省主要火力发电厂之一。1996年被原电力工业部授予“全国一流火力发电厂”称号。现役燃煤火力发电机组装机容量为118.6万千瓦，年耗用煤炭300余万吨，燃用的煤种以贫瘦煤为主，长烟煤、肥气煤为辅。目前，公司固定资产22亿元，年发电量可达30亿kwh，是连云港市五星级企业。

 

    随着业务量的急速扩展，该公司迫切需要一套专业项目管理平台实现企业工程项目信息化管理。经过多方比较与研究后，普华项目管理解决方案，以成熟而先进的管理思想、强大而专业的应用功能、成熟而稳定的应用客户群体等优势特点最终赢得客户青睐。

 

    普华专业项目管理解决方案结合了企业管理、项目管理和IT系统运用的国际前沿发展，采用成熟的IT技术历经多年磨练而成，并融合了先进的项目管理思维和方法，能够对长期以来困扰大家的工期进度、费用和资源投入情况进行整体、动态地管理，将工程的现行进度与目标管理有机地联系到一起，用更多的定量数据客观的分析工程实际情况，为管理决策层提供决策依据。此外还能够帮助企业实现领导查询、统计分析、资源管理、多项目管理、沟通协调、问题和风险控制、工作产品及文档、报表管理等多项管理，使公司的工程项目完全信息化管理，全面提高工程项目管理水平。

 

    上海普华多年来积累了丰富的大型电站、电厂项目管理经验，可以针对投资方的需求，提供专业、及时的信息化服务，运用先进的工具和已有经验不断完善客户的项目管理模式。曾实施服务过的部分电力集团公司、大型电站有：中国国家电网公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司、中国南方电网、中国广东核电集团、长江三峡水利枢纽工程、黄河万家寨水利枢纽工程、黄河小浪底水利枢纽工程、四川中电江边水电站、大亚湾核电站、秦山核电站、上海外高桥电厂、浙江三门核电有限公司等。普华科技在企业级多项目管理方法上积极探索，不仅节约了工程费用成本，缩短了工程施工周期，更是将项目的相关方纳入统一平台，统一和规范项目群的管理和协调工作，实现全方位的信息化综合项目管理，满足灵活协同的信息化管理要求，提升公司整体项目管理水平和效率。