平安选择PowerPiP助力大型项目管理
中国改革开放的30年,同时也是深圳建市30周年,深圳由一个贫穷落后的渔港小镇,迅速成长为一座经济繁荣、环境优美、功能完善、法制健全的新型现代化城市,综合经济实力位居中国大中城市前列,创造了世界工业化、现代化和城市化发展史上的罕见例子。作为土生土长的深圳企业,中国平安的发展历程就是深圳快速崛起的缩影。
21年来,中国平安从仅有13名员工开始,发展到目前拥有近50万名员工的业务队伍,平安依靠先进的经营管理理念,迅速成长为具有国际影响力的大型综合型金融机构,从单一的财产保险公司,成为跨越保险、银行、资产管理、年金等的综合金融集团,总资产从4500万元发展到8000亿元,位列全球金融机构前20名,位列全球保险企业前3名。
为提升公司大型项目建设的综合管理水平,努力推进项目管理与国际接轨的高要求,保证项目的顺利推进,深圳平安物业投资管理有限公司经过对项目管理信息系统缜密的需求分析和调研选型后,最终决定采用上海普华科技发展有限公司的PowerPiP+OracleP6项目管理整体解决方案。此次双方的合作也标志着普华公司的Power系列产品在建筑行业工程项目管理领域的应用上又添加了一块坚实的基石。
Power系列产品以PMI的九大项目管理知识体系为主导思想,以成熟的IT技术为手段,将现代项目管理理论、国内项目管理规程与习惯、项目管理专家的智慧、P6系列软件等集成到一起,通过“基础平台+专业管理+门户”的设计模式,实现“项目管理+协同工作+集约经营+知识管理”的作用。Power系列产品在统一的企业项目分解体系、流程控制体系、资源协调体系、知识管理体系下实现集成管控,同时包含众多的业务模块,覆盖单项目管理、企业多项目管理,满足业务操作层、管理层、决策层等多层需求,将项目管理与企业管理有机融合。此次,平安大型基建项目应用普华项目管理信息系统的主要目的是帮助参与各方实现信息共享,管理互动,其管理范围包括:进度管理、投资管理、合同管理、采购管理、质量管理、工程管理、文档管理功能等模块,以进度管理为龙头,费控管理为主线,最终实现工程项目建设过程中的静态管理、动态控制。目前,Power系列软件已在国内多家大型企事业单位和国家重点工程上推广应用,如:交通部、中石油、神华集团、香港中电、华能集团等单位;苏通大桥、福建LNG、神华煤制油、中电江边水电站、云南云天化、上海中心等项目,产生了明显的社会效益和经济效益。
上海普华科技发展有限公司自1992年成立以来始终致力于引进国外先进的项目管理工具和思想,并将其与国内大型工程管理的实际需求紧密结合在一起,不断探索和创新具有中国特色的项目管理理论和实践。深圳普华春天科技发展有限公司(普华科技深圳分公司),将尽全力支持该项目的建设工作,通过服务的专业性和产品的先进性提升中国平安的项目建设的管理能力,为深圳的城市建设和发展做出应有的贡献。
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