经过上海电投管道工程有限公司(以下简称“上海电投管道”)和上海普华公司历时半年的密切配合与努力，“上海电投管道项目管理集成系统”于近日通过验收。2009年9月1日下午，在上海电投管道总部正式召开了项目管理集成系统验收会议，此举标志着“上海电投管道项目管理集成系统”的建设任务顺利完成。会议由管道公司总经理助理宣鸣跃主持,成套公司信息中心主任范清芬、进出口部副经理叶平出席会议。

 

    自2009年2月普华公司项目实施小组进驻该项目以来，根据上海电投管道的业务特点，先后为上海电投管道公司完成了“管道管理”、“合同管理”、“财务管理”、“沟通管理”、“人力信息管理”、“领导查询”、“项目经理”等模块的开发和调试工作，取得了良好的实施效果。

 

    会上，普华项目实施小组详细介绍了PowerOn软件在该项目的实施情况，对系统功能的具体实现进行了现场操作演示。随后，范清芬主任对系统功能、系统性能等方面对系统提出了持续改进的建议，并希望在管道公司对系统的后续使用中，普华公司能够提供持续、及时的技术支持。

 

    叶平经理在最后的总结发言中，对系统建设过程中各方参与人员所做的工作和取得的成绩给予充分肯定，并提出了具体要求，一是要加强系统操作培训，保证信息安全，及时进行数据库备份；二是要积极做好系统的应用工作，完善优化管理系统，不断提高公司信息化应用水平。同时，对普华驻上海电投管道公司全体项目成员所做的工作予以充分的认可和肯定、对普华人员吃苦耐劳，克服困难的精神加以赞扬。

 

    期望通过此次普华项目管理集成系统的实施，能够切实增进并强化上海电投管道各部门目前及未来项目管理工作中的配合与沟通能力，提升公司项目管理水平，进而推进公司整体管理水平的提高。