[摘要]

    随着信息时代、知识经济时代的到来，21 世纪的工程项目管理必将走向信息化管理，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。化工工程建设项目技术复杂，涉及面广，资金投入量大，并行交叉作业多,其协作配合、同步建设和综合平衡等问题十分复杂。如何使资源得到最佳配置，如何使工作流程得以优化，如何使工程质量得到有效控制，如何使工程成本降到最低，这些问题都需要通过项目管理信息化得以解决。

 

[ 关键词]化工工程建设项目 项目管理信息化PowerPIP

 

    中国石油庆阳石化分公司300 万吨/年炼油项目于2006 年4 月启动，2009 年3 月主体装置正式开工，计划2010 年9 月完成工程项目建设并正式投产。庆阳石化领导层在项目建设伊始就意识到利用项目管理信息化的迫切性和重要性，于是启动了项目信息管理平台建设工程。经过多方考察，比较选型，最终与上海普华达成协议，共同开发、实施庆阳石化项目信息平台