2009年6月1日，由普华科技南京分公司承办的“普华科技案例研讨路演·南京站”在东南大学榴园宾馆成功举行。本次会议吸引了来自于水利、电力、石油、化工、医药、市政、钢铁等行业的业主、工程公司、设计院、咨询公司、施工单位四十多名客户代表参加。

 

    会上，上海普华科技发展有限公司董事长兼总经理、南京普华思莱威软件有限公司董事长包晓春先生首先做了热情洋溢的欢迎致辞，并和与会来宾共同分享项目管理与信息化前沿理论和实践。

 

    本次活动特别邀请国电华北电力工程公司企业级项目管理信息化项目的项目经理王有先生作为嘉宾，重点介绍北京国电为打造国家际一流工程公司而进行的项目管理信息化建设所取得的重要成果以及国电华北电力工程公司与普华科技合作进行项目管理信息化建设的经验。王有经理的发言内容主要分为工程总承包项目管理为核心的工程公司信息化策略、工程总承包项目管理标准化平台建设、企业多项目并行管理的实践与体会三大部分。听了王经理的介绍，参会代表反响热烈，在现场积极与王经理进行讨论交流；同时，代表们对普华科技自主产品—普华项目管理集成系统PowerOn和普华项目管理信息平台PowerPIP也产生了浓厚的兴趣，纷纷称赞普华科技的自主产品既秉承国际企业现代项目管理理念，并兼备国内管理规程和管理习惯，是真正意义上具有理念先进性和业务适应性的成熟稳定的工程项目管理信息系统。

 

    本次会议历时半天，虽然时间短暂，但取得了很好的成效。与会代表纷纷表示通过听取包总和王经理的介绍，一方面增强了对项目管理信息化建设的信心，开启了项目管理新思路；另一方面加深了对普华科技工程项目管理信息化整体解决方案的理解和认可，在今后的项目管理过程中将借鉴国电华北电力工程公司的成功经验，尽快实现项目管理信息化，进一步升企业的核心竞争力。