又是一年春暖花开的季节，在美丽的西子湖畔，“普华2009年第二期P3e/c、PowerOn系列软件培训班”于2009年4月12日—4月18日如期举行。来自水电、火电、石油、化工、汽车制造、工程咨询等行业的33名学员，从辽宁、北京、河北、江苏、四川等十多个省、市、直辖市共聚杭州，共同学习和探讨了当今国际最流行项目管理工具P3e/c和PowerOn的操作使用方法和应用前景。

 

    2009年注定是一个充满了机遇与挑战的年份，中国的工程建设企业既面临着国际性金融危机带来的挑战，又面临着国内经济刺激方案带来的机遇。一方面，现代工程建设项目日益规模化、复杂化，传统的粗放式、低透明度的管理模式已经跟不上发展需要，另一方面，随着近几年项目管理理念在我国的飞速发展，国内各大企业的管理者们也已经意识到进度、时间、费用、合同控制的重要性。普华Primavera软件是国际先进的项目管理软件，它有效解决了计划编制、进度跟踪、风险控制等相关管理过程中的核心问题，让项目管理者可以实时掌握多个项目的进展情况；普华项目管理集成软件PowerOn将项目管理九大核心知识体系纳入进来，并结合中国企业的特点，设计了一套符合中国企业习惯的项目管理系统，将企业的进度管理、合同管理、采购管理等有机地结合起来，可以大大提高项目管理的效率。而要将项目管理软件发挥出最大的功效，需要企业管理者具备清晰的思路和坚强的决心，推进各个部门协同运作，打破部门间的壁垒，将整个企业的项目管理置于一个无缝链接的软件平台上。可以说，项目管理观念的彻底改变将是软件成功实施、项目型企业赢得竞争优势的关键一环。

 

    上海普华副总经理刑克俭和总工程师刘运元分别为学员们进行了PowerOn和P3e/c精彩的讲授。培训的老师们根据各学员的所处行业特点，结合自身丰富的实际经验，运用良好的培训技巧，耐心的对学员进行讲解并与之互动，对学员的现场软件操作进行实时点评与指导。学员们也都认真学习了两套软件的管理思想和基本操作方法，并提出了一些有价值的建议。

 

    本届培训班的学员中既有普华软件的资深用户，通过与教师的探讨，对软件的应用有了更深入的了解；也有普华的新用户，通过培训掌握了软件的基本操作；更有一些尚未购买软件的用户，在了解到软件可以解决的问题后，纷纷产生了合作意向。

 

    此次培训班，结构紧凑，内容翔实，针对性强，受到来自各地学员的好评，达到了预期的效果。本届P3E/C、PowerOn软件培训班的成功举办，源于各企业对上海普华软件培训的支持与认可，在此深表感谢！