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普华科技案例研讨路演·上海站圆满结束
由上海普华科技发展有限公司组织的“普华科技案例研讨路演·上海站”于2009年4月8日 在华东电力设计院圆满结束。本轮活动由普华科技特别举办，旨在为客户提供契机体验专业级国际化项目管理集成系统的成功应用案例，感受国内知名企业信息化建设的过程和企业项目管理能力的提成过程。
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上海站是本轮活动的首站，普华科技特邀请了国内大型工程公司的相关专家到场讲解，同时在活动上分享了华北电力设计院（国电华北电力工程有限公司）企业项目管理信息系统建设案例、中国天辰工程公司项目管理信息系统案例等。活动吸引了来自火电、水电、石油化工、市政交通等行业的几十位客户专家，大家齐聚一堂，就如何把控项目管理系统建设过程和如何提高项目管理水平等问题进行了交流与探讨。 |
| PowerOn项目管理集成系统是普华科技为中国工程公司、EPC总承包企业打造的，融会贯通了现代项目管理思想的集成项目管理软件，有助于工程公司、设计单位项目管理水平实现与国际接轨。PowerOn将项目管理知识体系、国内工程项目规程与习惯、业务最佳实践以及国际知名的P3系列软件等集成到一起，通过“基础平台+专业管理+门户”的设计模式，实现“项目管理+协同工作+集约经营+知识管理”。PowerOn从发布至今，历经上百个大中型工程公司和项目的应用检验，是符合国内规程与习惯的，具有理论先进性和业务适应性的成熟稳定的工程项目管理信息系统。 |
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| 通过此次活动，我们强烈感受到，由于国内外形势的变化和全球金融危机的影响，迫使企业必须要加强内功修炼来迎接更残酷的市场竞争，信息化建设在企业战略中就提到了一个绝对的高度，许多企业成立了实施信息化标准的专门组织机构并强化了实施措施。作为工程公司或正向EPC总承包转型的设计单位，如何快速复制项目成功经验，提升企业管理整体水平？如何借助IT的有效支撑管控跨地域、跨国界项目？这一切都需要具有专业水准的、国际化的项目管理信息系统的支持。 |
