2009年4月2日，湖北堵河潘口水电发展有限公司“项目管理信息系统”正式运行启动大会在潘口水电发展有限公司圆满召开。汉江集团副总、水电公司总经理 胡军，水电公司副总王仕民，水电公司党委书记、水电公司副总 郭勇，以及水电公司该项目全体成员、普华科技项目实施小组成员参加了本次启动大会。会议首先由普华公司该项目实施总监 孔晶向与会全体人员介绍了“普华项目管理信息系统”的项目阶段成果及下阶段工作重点。随后，汉江集团副总、水电公司总经理胡军就堵河潘口水电发展有限公司项目管理信息化的重要性和必要性作了精彩总结性发言。

 

    从2009年1月上海普华开始实施以来，项目小组圆满地完成了“普华项目管理信息系统”安装和测试工作，经过近一个月的试运行和数据录入工作，现在该系统已经具备了正式运行的条件。该信息系统基本上全面涵盖了堵河潘口水电站工程建设的进度、投资、合同、任务下达、反馈、组织协调、质量、安全、统计分析等业务范围，并以计划管理为主线，以合同管理为重点，实现了对工程项目的目标控制管理（投资、进度、质量、安全）。

 

    该项目管理信息系统是汉江集团公司信息化工作的重要组成部分，集团公司计划将该系统与集团公司正在实施的ERP项目相结合。由于汉江集团已形成产业多元化和产权多元化的经济格局，集团下属企业遍布各地且不断增加，传统的管理模式已不适合目前和今后的发展。通过ERP的实施，对企业的流程进行再造（或重组），建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制，强集团的实时掌控力，提高决策响应速率和水平，进行企业管理不断变更与创新，提高企业竞争力。

 

    “普华项目管理信息系统”的应用可以极大地改善和规范企业的管理行为，转变和提升管理理念。通过使用新的手段改善企业管理水平，形成科学的管理风格，从纸质管理、经验管理提升为对项目全面和精准的管理。

       

              湖北堵河潘口水电发展有限公司项目信息管理启动大会（1）

        

              湖北堵河潘口水电发展有限公司项目信息管理启动大会（2）