2007年，国资委与国务院信息化工作办公室发布国资发[2007]8号《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》文件中提到：“到2010年，基本实现中央企业信息化向整个企业集成、共享、协同转变，建成集团企业统一集成的信息系统，多数中央企业的信息化基础设施、核心业务应用信息系统和综合管理信息系统达到或接近同行业的世界先进水平。”作为中国规模最大、最具实力的水利水电建设企业——中国水利水电建设集团公司（以下简称“中水集团”）积极落实文件精神，在注重企业管理创新、流程优化和项目标准化管理的同时，着力发展信息技术的集成应用创新，坚持管理与IT技术相结合，采用国内先进的项目管理方法和手段加强集团项目管理建设。经过集团公司的严格斟选，国内市场领导项目管理软件厂商的上海普华科技发展有限公司（以下简称“普华科技”）提出的“普华工程项目管理系统（PowerOn）”以其强大的软件功能和专业的实施服务赢得了集团公司青睐，将在集团公司下属单位中水十一局及所属的项目部进行试点。

 

    11月21日，集团公司工程项目管理信息系统试点项目启动仪式首先在中水十一局举行，这是集团公司进行的第一个工程项目管理系统建设试点单位的启动仪式，揭开了集团公司工程项目管理系统建设的新篇章。集团公司信息中心主任王亘，十一局党委书记王禹、总会计师牛健，原总工程师衡富安，上海普华科技发展有限公司副总经理邢克俭出席启动仪式，公司总部相关部室负责人、各二级单位有关人员参加了仪式。

 

    由于电力建设企业盈利水平普遍较低，工程项目软基础设施薄弱，项目工程点分散，对多元化经营体系下应对市场变化的能力要求比较高，因此在整体信息化投入和实施难度方面更具挑战性。集团信息中心经过长期的分析、评估和论证，最终确定工程项目管理信息系统建设的总体目标是，“以成熟的IT技术，结合中国国情和国内项目管理习惯，建设一套管理先进、技术成熟、满足国内工程项目管理要求的，从集团总部、子公司到项目部的覆盖项目施工全过程的综合项目管理平台，把整个工程项目管理全过程纳入计算机管理，进一步提升工程项目标准化管理、规范化运作、流程化操作水平，从而提高管理效率和决策能力”。为了加强自身管控能力和满足建设部对特级企业考核中企业信息化建设的要求，集团公司将工程项目管理信息系统列为2008年信息化重点建设项目，作为集团公司的核心业务系统。集团公司此次选择十一局开展试点工作，是看中了十一局是具有50多年发展历程的老企业，在技术、管理、文化方面有着深厚的积淀，进行工程项目管理系统试点有着广泛的代表性。

 

    根据中国水利水电建设集团公司信息化建设工作“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的重要原则“，普华工程项目管理系统建设采用“统一规划、分步实施”的方针，在试点项目成功实施后，逐步延伸到集团层面，以建立满足建设部对特级资质企业申报条件要求的工程项目管理系统。同时，在以试点单位某个工程项目为管理对象基础上，通过在试点单位部署工程项目管理信息平台，建设既能满足各级领导和各职能部门项目管理需要的，又能满足项目部施工管理需要的工程项目管理信息系统。

 

    普华工程项目管理系统（PowerOn）结合了国内管理习惯及标准，将项目管理与企业管理有机融合，充分考虑了中水集团“公司-项目部”的两层管理架构应用和“集团-公司-项目部”的三层管理架构应用，便于集团公司从不同的角度实时的看到项目的执行状况，进行项目间的对比分析。系统通过招投标、合同、成本、物资、设备、进度、质量、安全、风险、竣工、人资、文档、安健环等管理，帮助企业建立项目综合管理平台。采用普华工程项目管理系统（PowerOn），能够帮助中水集团实现：

 

1.为项目型企业构建跨区域、分布式的企业级多项目管理综合平台，满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理等不同层次的需要。

2.通过运用成熟先进的管理技术和模式，规范企业的项目管理方法，提高企业项目管理水平。

3.实现对多项目的标准化管理控制、企业资源协调管理和组织/专业协同。

4.建立与企业特点适应的，较为完善的成本控制体系；建立计划编制与进度控制体系；采购过程公开透明，提高项目采购的规模效益；标准化的项目管理过程。

5.优化企业资源配置。

6.帮助管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息。通过项目管理仪表盘和订阅的报表，及时准确直观地把项目健康状况呈现在企业管理者面前。

7.改善工作流程，固化优秀的管理模式，建立规范的业务处理流程，实现“管理复制”；建立完善的企业知识库，提高企业“复制项目成功”的能力。

8.信息共享：所有信息与项目门户、企业门户充分集成，还可集成其他业务软件，减少信息孤岛等。

 

    此次双方合作对中水集团信息化建设来说是一个新的起点，对企业加强项目管控，提高履约能力，实现做强发展战略必将起到极大的促进作用。同时也进一步证明了普华科技作为国内知名项目管理专业方案提供商及应用服务商，已得到越来越多的大型企业认可，普华项目管理解决方案逐渐成为国内水电行业企业项目管理工具的首选。

十一局工程项目管理系统启动仪式

 

    中国水利水电建设集团公司（SinohydroCorporation）是中央管理的、跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、最具实力的水利水电建设企业。集团公司注册资本金40亿元，资产总额522亿元，在中国各大区域分别设有17个全资企业和10个控股企业。2007年，集团公司以营业收入和总资产双双超过500亿元进入中央企业500—1000亿元规模企业行列，在中央企业第一个任期业绩考核中，被国务院国资委授予“绩效进步特别奖”，2008年，在“中国企业500强”中排名第84位，在全球最大225家国际工程承包商排名第50位。

 

    公司主要从事国内外水利水电建设工程的总承包和相关的勘测设计、施工、咨询、监理等配套服务，以及机电设备、工程机械的制造、安装、贸易业务，电力、公路、铁路、港口与航道、机场和房屋建筑、市政公用、城市轨道等方面的工程设计、施工、咨询和监理业务；投融资业务;房地产开发经营业务；进出口贸易业务等。公司已由单一的水利水电施工企业发展成为工程承包、投资开发、国际经营等多元发展的大型企业集团。