2008年11月01、02日，IPMF2008年北京项目管理论坛在清华大学召开。本届论坛的主题为“项目管理最佳实践：集成战略、组织与实施”，旨在交流项目管理领域内的最佳实践。本次高峰论坛将有助于在各领域中应用项目管理“共享、共赢”的理念和技术方法，实现高效的项目目标，并以此为平台促进项目上的交流和长远的合作。

 

    来自国内外最高水平的项目管理专业组织的代表和全国项目管理领域的精英欢聚在清华大学，展望新世纪大中华区项目管理的发展趋势，分享大中华区项目管理创新和最佳实践应用的重要成果。

本届大会邀请了国内项目管理领域的核心人物和一流专家到场为与会者奉献精彩的主题报告，上海普华科技发展有限公司总经理包晓春针对国内外项目管理软件应用与发展在会上展开评述，与在座众多专家、学者进行深入的讨论。此外在本次大会上，包总提出在中国日渐清晰地认识到项目管理的重要性，对企业管理的补充与完善，奠定了企业的企业管理模式等；提出项目管理在中国日臻完善的应用，并在项目管理软件与工具分论坛中就项目型企业的信息化之道发表专题演讲。

 

    其中部分主题报告由华北电力设计院项目经理王有先生讲述运用PowerOn项目管理软件在项目管理中起到的关键性作用；就个别的案例进行了讲解，虽然只有30分钟的演讲，听众们对其演讲的PowerOn产品产生浓厚的兴趣，台上台下互动性达到一个高潮。

 

    本届大会除了精彩的主题报告外，还举办了跨行业、跨领域的分论坛，在每个分论坛上与会者都能面对面地和国内、外项目管理届的学术专家探讨国际最前沿项目管理领域的科学方法，分享他们最实际和有效的项目管理经验。本届大会是一个专业化、高规格的项目管理大会，代表了国内项目管理界的最高水准，它将推进中国项目管理事业的发展和国际化进程。

 

           

                                    包晓春总经理在会上精彩发言