随着信息和IT技术的发展，竞争日益激烈，越来越多地设计单位、工程公司开始逐步意识到项目管理信息化在提高效率和效益中发挥的重要作用，同时认识到项目管理的核心在于范围管理、集成管理、计划运筹和协同。近日，普华公司与上海电力设计院（以下简称：SEP）签订普华项目管理集成系统PowerOn采购合同，应用PowerOn进行合同、文档、采购、进度、设计、质量安全、沟通、知识管理等业务模块管理，借以提升设计院项目整体管理水平。

 

    普华项目管理集成系统PowerOn以PMI的九大项目管理知识体系为主导思想，以成熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内项目管理规程与习惯、项目管理专家的智慧、P3系列软件等集成到一起，通过专业管理+平台+门户的模式，实现长期以来大家渴望的'以计划为基准，衍生出职能部门配合计划，达到将各项业务以计划形成串联的目的'，使项目管理水平质的提高成为可能。其目标客户主要为以工程建设为核心业务的项目型企业，如：工程公司、施工企业、设计院、EPC总承包企业等。目前PowerOn已经在数十家单位成功推广应用，如：东电一公司、核五院、上海隧道、大唐环境等；设计类单位如：上海工程化学设计院、贵阳铝镁设计研究院、山东化工规划设计院、西北电力设计院等。

 

    上海电力设计院有限公司(以下简称SEP)由原上海电力设计院改制而来，是甲级电力规划勘测设计咨询科研单位，具有工程设计、工程咨询、工程监理、工程总承包等资质，主要从事城市系统规划和热网规划的制定、风能等可再生能源规划设计、热电联供工程和燃气轮机联合循环发电工程、新建火电厂及大型机组技术改造、500kV及以下输变电工程的设计和咨询。

 

    创建53年来，已完成发电设计和技术改造项目120余项；设计投运各种等级变电站480余座；设计投运35——500kV输电线路2800余公里。近10年有37项工程勘测设计分别获得国家、部、高级优秀设计奖、优质工程奖和科技进步奖。公司承担着上海地区电网和区域性热网规划的设计；500KV以及以下输配电线路和变电站的设计和改造；300MW及以下发电机组的设计及技术改造；已先后承担9项220KV及以下变电站和输电线路的工程总承包；承接浦东垃圾焚烧电厂发电发电部分的设计，已顺利投运。