当前，我国经济建设不断加快，为国内广大设计单位带来了巨大的市场机遇。然而，在带来良好经济效益的同时，也给设计单位的项目管理能力提出了新的挑战，尤其是针对多项目、跨专业、时间紧、质量要求高、跨地域项目的综合运作带来了问题。为了解决设计院面临的诸多项目管理问题,“机械工业第三设计研究院（CTDI）”决定采用国际领先的项目管理软件—Primavera6.0以建立高效的项目管理与控制能力。近日，CTDI已与普华成都分公司签订了P6软件的采购协议。

 

    机械工业第三设计研究院（CTDI）位于重庆市，隶属于中央大型企业集团－中国机械工业集团公司（SINOMACH），是中央在渝的高新技术企业，综合实力雄厚，业务范围全面，是国家级大型综合甲级设计研究院，在中国勘察设计咨询业内享有盛誉，是我国勘察设计、项目管理和工程总承包百强企业之一。CTDI专业配置齐全，设有各类工艺、设备及土建、公用、经济等40余个专业，业务涵盖国内外工程总承包、工业工程、建筑工程、市政及环保工程、工程建设、工程咨询及施工图审查，可为客户提供项目的规划咨询、工程设计、设备设计及制造、工程建设、工程监理、项目管理直至工程总承包的全过程服务。

 

    国内设计院往往会遇到如下问题：全院范围内的各个设计项目的基本信息、资源使用状况、进度及成本监控、项目文档都还没有进行统一的收集和管理，很难了解历史和现时项目的情况；项目管理“人”、“事”分开，进度控制难度大，信息沟通存在多余流程；项目管理流程中信息在各专业室之间被人为割断，难以达到整体项目的优化；项目管理中资料信息缺乏系统管理和有效利用等。

上面设计院的项目管理过程中所存在的一系列问题，可以借助信息化手段进行变革并有效解决。普华Primavera6.0能够帮助广大设计单位进行项目管理信息化建设，以进度计划管理为核心，并在此基础上，加载费用和资源，对管理体系及管理目标进行关联，通过对多项目进行动态、全面的控制和管理，实现全院的设计项目管理流程的统一和企业管理体系标准化，提高企业知识积累、持续改进和共享能力。