经过与10多家公司的激烈角逐，上海普华自主研发的项目管理集成系统PowerOn成功中标广东火电工程总公司项目管理信息系统。

    PowerOn做为一个企业级多项目管理平台，产品成熟、稳定、可扩展性强，不但涵盖了国际先进的项目管理思想，也充分考虑了国内企业的实际管理状况及与P3E/C软件的无缝集成。普华公司作为国内最大、最专业的项目管理软件供应商，在业界有良好的口碑和业绩，这些都成为广东火电工程总公司最终选择普华科技的理由。

 

    1.建立一体化的企业施工项目管理信息系统，面向电力建设项目管理，建立一套完整的符合公司发展和业务需要的信息解决方案；系统围绕项目的“四大控制”（安全、质量、进度、成本），建立以进度为核心、以资源为中心（人员、机械、机械工具、设备、材料及文件图纸）、以专项管理为辅助（焊接、金检、机务、管道、电气、电缆、仪表、油漆和保温、调试）、以查询统计报表为决策的管理信息系统，几乎涵盖电力建设项目所有的要素。

    2.支持辅助业务处理、管理和决策三个层次；

    3.按项目施工的业务流程从施工准备、施工过程、竣工移交和保证期管理全过程实现信息化管理；系统支持施工企业多个项目协同施工。

 

    项目管理系统建设将使企业无论是管理体系、管理手段、管理时效以及与国际接轨等方面都走在全国同类企业的前列。通过项目管理信息系统建设的实施具体将实现下述目标：

    1）建立符合施工项目管理理念的管理体制

    目前还缺少一套比较完善、符合现代项目管理理论与方法的管理体系，缺少从项目的计划、施工、管理到验收的一整套解决方案。因此，有必要以项目管理知识体系为指导，运用国际先进、实用的项目管理理论与软件手段，结合国内现状，建立一套项目管理信息系统以指导企业级项目管理，提高管理水平。

    2）建立系统的可视化的项目管理控制体系

    可视化项目管理是项目管理发展的趋势。这个目标就是在统一的管理平台下建立涵盖项目全过程中的管理各部门，进行有效沟通，实现动态、可视化的项目进展分析与监控。以计划管理为龙头将项目管理的各项业务紧密结合起来，实现各业务部门的人员围绕项目的设计和计划目标协同工作。

    3）建立全面统一的项目管理整体解决方案

    建立全面统一的项目管理整体解决方案以实现对所有项目的集中本地化管理，实现对工程建设项目管理全过程、全方位及远程的信息控制与管理。

    4）建立标准的企业项目管理知识库

    建立标准的企业项目管理知识经验库以解决以前进行的项目所积累下来的经验丢失（随主要负责人离开而丢失）、或者经验分布零散而很难收集归纳等棘手的问题。由此形成的知识经验库对以后类似工程的管理起到积极、指导性的作用。

    5）培养一批既懂工程又懂管理并熟练使用项目管理软件的人才

    项目的实施在全面提升企业整体项目管理水平的同时，还会造就一批既懂工程又懂管理并熟练掌握先进项目管理软件的人才，给企业的人才储备发挥了重要的作用。

 

    此番广东火电工程总公司选择PowerOn再次表明，国内传统MIS已经不能满足企业业务发展对IT的要求。无论是站在企业信息化的角度，还是项目管理角度，大型施工企业的IT系统必须包含如下特征：

    单一项目的项目管理层面：

    ·以计划为主导的统筹协同，否则时间管理缺位，是MIS系统；

    ·以范围管理为导向的集成管理，否则层次化业绩考核无依据，是传统的职能管理系统；

    ·赢得值的应用，否则项目经理失去控制的杠杆；

    企业的项目管理层面：

    ·多项目并行管理

    ·以项目协调企业资源与职能配合,多项目并行监控；

    ·以项目管理的诉求有效集成企业其他管理系统；

    ·执行层、管理层、干系人层共同的工作平台；

 

    PowerOn做为一个平台+专业管理+门户的产品，完整了体现了上述特征，整个系统以计划为龙头运筹协同、与合同为中心全面记录、以费用管理为重点深度控制。

    1)平台

    PowerOn是统一的业务处理和沟通平台，多项目并行管理、单一项目管理、沟通平台；

    PowerOn是可以扩展开发的平台，通过PowerOn Business Designer,可以进行无需编码的修改与定制，满足企业个性化需求；

    PowerOn是整合、集成其他业务系统的平台，PowerOn可以和PDMS/PDS、HR、财务、档案、OA、企业门户等充分集成。

    2)专业管理

    PowerOn涵盖纵多业务模块，可以满足企业、分公司和项目多个层面的管理需要，做到企业层面针对资源的集约化管理、项目层面标准化、科学化、精细化管理。这些模块包括：

    ·立项管理

    ·招投标管理

    ·计划综合管理

    ·设计管理

    ·采购管理

    ·合同及支付管理

    ·费用控制管理

    ·图纸文件资料管理

    ·档案管理

    ·质量管理

    ·HSE管理

    ·人力资源管理

    ·施工机械管理

    ·材料管理

    ·设备管理

    ·成本核算管理

    ·风险管理

    ·知识与专家库管理

    ·专项管理

       NDE

       调试

       管道

       焊接

       机务

       油漆保温

       电仪

       EESR

    3)门户

    ·企业多项目信息门户

    ·项目网站

 

广东火电工程总公司介绍：

    广东火电工程总公司成立于1956年，现为广东电网公司属下全资子公司。注册资金8076万元，总资产超10亿元，是电力工程施工总承包一级资质企业。可承接各种类型燃煤、燃气、燃油电厂，核电站和辅助生产设施、风力电站，以及各种电压等级的送电线路和变电站工程施工总承包。

    公司同时具有：机电安装工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包三级资质，火电设备安装一级、环保工程二级等专业资质。以及核承压设备、锅炉、压力管道安装、化学清洗、大件吊装等许可证。公司取得ISO9001质量体系、职业安全卫生健康体系及ISO14001环保体系认证。

    广东火电在建筑行业耕耘近半个世纪，共承担过百多项电力建设工程，总装机容量达2000万千瓦，在工程总承包和专业施工中积累了丰富的经验，培养了一支技术过硬的专业化队伍。能承接：常规电站、核电站、联合循环电站、风力电站，送变电工程施工总承包；电站调试、电站检修与技术改造；一般工业、公用工程和公共建筑机电安装；城市供水、供气、供热、垃圾处理等市政公用工程；烟气脱硫、环保工程；以及管道、钢结构、压力容器的设计与制造；大件、重型设备的运输与吊装；化学清洗及焊接金检业务。