3月14日，P3E/C软件实施启动会议在中国恩菲召开。会议由公司副总经理陆志方主持。出席此次会议的还有：公司常务副总经理彭怀生、上海普华科技公司总裁包晓春及公司项目管理部、信息中心、采购部、咨询设计部、人力资源部领导等相关人员。

    会上，公司常务副总经理彭怀生指出目前公司项目需要成功的管理手段才能够良好地运作，P3E/C软件既是工具，又是手段，它的应用有助于公司在项目管理、知识管理等方面不断提高，但是要注意结合PMIS推行的经验教训，先在重点项目上应用P3E/C，然后逐步推行，不断积累、完善基础数据，逐步培养自己的项目管理团队。公司大力支持技术创新、手段创新，希望发挥集体智慧，充分利用P3E/C，通过自身摸索来培养、锻炼自己，用“赢得值”衡量工作效率。公司是在有色行业较大规模使用P3E/C的领先企业，它的推广、应用将会不断增强公司在行业的竞争力，希望大家抓住时机，不断学习，开拓创新。

    上海普华科技公司总裁包晓春先生介绍了软件的核心理念，并指出它将PMBOK中体现的管理思想变为可操作化，对公司驾驭复杂项目的能力提出了很高的要求，恩菲公司在软件实施过程中，普华公司将提供全方位的服务，为P3E/C在有色领域的推广尽自己一份微薄之力。

    陆志方副总经理作了总结讲话，他说，走工程化道路应该科学化、规范化，要积极转变思路和理念。P3E/C软件实施是依靠集体力量，需要公司各部门配合，其应用要结合目前中国恩菲的业务现状，做好数据积累，建立P3E/C项目管理平台以提高公司进度、费用控制水平，建立公司标准化运作模式。随着公司总承包项目不断增多，公司业务不断拓展，P3E/C软件的推广使用必将促进公司的项目管理水平快速提高，加速公司国际化发展步伐，不断提升核心竞争力，使公司在日益激烈的国际化市场中占得先机。

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