据悉，中国石化集团洛阳石油化工工程公司与普华公司石化行业合作伙伴—北京乐华建公司签署采购合同，购买Primavera产品（P3e/c+EXP）用于石化工程项目。

    中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年，是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的科技型企业 ，是国内第一批授权实施工程总承包的单位之一。拥有工程设计、工程总承包、工程监理、工程咨询和环境影响评价等甲级资格证书。1997年通过了ISO9001质量体系认证 ，2004年通过了HSE管理体系认证。LPEC成立以来，共完成国内石油炼制、石油化工、天然气、医药及化工领域的工厂、装置、油库、长输管道及市政设施等大中型工程建设项目任务800多项，业绩遍布全国29个省、市、自治区。与国内外工程公司合作完成海外的设计、采购、总承包项目共35项，涉及亚、欧、非等国家和地区。

    早在2006年初，洛阳石化工程公司就在公司范围内组织了P3e/c计划与进度控制软件的培训，取得了良好的效果。根据本公司项目特点，经过长期比较选型，洛阳石化工程公司最终决定购买P3e/c+EXP软件，在公司进行大规模推广应用，提高公司整体项目管理水平和信息化管理水平。

    从洛阳石化公司项目特征可以看出，公司进行项目管理信息化建设首先要具有项目群管理能力。其次，还需要围绕“四控、两管”展开，并抓住“以进度计划为主线，以合同管理为中心，以投资控制为目的”的项目管理思想，将进度控制、合同管理和投资控制作为项目管理的重点。再次，需要充分发挥现代网络技术优势，实现远程信息传递和沟通，打破建设工程项目中大量信息分散存放的信息沟通壁垒。

    鉴于以上分析，洛阳石化工程公司选用深受业界青睐的企业级多项目管理软件Primavera公司的P3E/C和EXP，它们可以帮助甲方对项目进度、投资、资源、合同事务等进行有效地动态管理，有助于规范企业的管理行为，切实提高企业的管理水平。加之该系列软件支持多项目、多用户使用，可完全在多项目点实施，有利于在公司范围推广，真正实现企业对项目的集成化管理。