近日,中建八局基础设施建设有限公司通过上海普华驻吉林分支机构—吉林普华蓝图项目管理有限公司采购Primavera 5.0产品用于长春至农安高速公路总承包项目。
项目及公司背景介绍:
中建八局基础设施建设有限公司长春至农安高速公路项目经理部是由中建八局以中建总公司名义成立的总承包项目部,负责长春至农安高速公路的施工总承包管理。长春至农安高速公路全长55.36km,二级辅道长41km,合同造价为100373万元,合同工期至2008年10月1日。该工程在总承包施工范围包括路基工程、路面工程、桥梁工程、交通工程、机电工程等项目。
中建八局基础设施建设有限公司,是国有控股的国家一级资质的施工企业,具有公路工程施工总承包一级、市政工程施工总承包一级、环境工程施工专业一级、公路路基工程专业一级资质。公司主要经营范围包括公路工程施工、市政公用工程、环保工程、基础工程以及城市轨道交通和地铁工程的投资、设计、施工、咨询,以及房地产开发,建筑材料生产、销售,自有建筑机械租赁等。公司凭借丰富的管理经验,完备的专业技术和施工能力,先后承建了以沪宁高速公路、上海北环高速公路、西安绕城高速公路、哈尔滨先锋路立交桥、柳州潭中高架桥、南京长江二桥、三桥南北引线、广州市轨道交通五号线工程等为代表的国家级、省际交通干线工程和城市道桥工程等。赢得了各地政府和业主的好评,并获得多项国家建筑质量鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑大奖以及省部级优质工程奖。
高速公路是社会经济系统中重要的交通基础设施,对于国民经济、区域社会经济的联系和发展具有重要的作用。由于高速公路项目具有周期长、投资大、技术复杂、项目本身和项目的参与方在地域上分布分散等特点,这些特点对项目计划编制、进度监控及项目各个参与方之间的信息交流与协同工作等方面提出了很高的要求。普华Primavera企业级多项目管理软件,荟萃了多年项目管理精髓和经验,可以帮助项目部建立统一、高效的高速公路建设项目管理机制,把行为控制转变为程序控制,把粗放式管理转变为精确化管理,更好地协调业主、监理、承包商之间的关系,牢牢把握进度控制与完成进度反馈、资源控制、成本控制、多项目组合管理、信息沟通协调管理、赢得值分析、组织协调等方面,以实现“三控两管一协调”的施工管理目标。并在业主的组织下,将项目各参与方凝聚成一个有机整体,形成规划统一、标准统一、流程协调的工作模式。
普华Primavera产品曾成功助力于京沪高速公路(河北段)、深汕高速公路、广州东环高速公路、山东潍莱高速公路、济南环城高速公路、湘耒高速公路等国家重点交通高速公路工程。 |