| 由普华专业工程师编写，普华《大型工程建设项目管理方法》系列丛书（全四册包括：水电篇、火电篇、石化篇、轨道交通篇）自问世以来一直得到广大客户的欢迎与好评。由于该系列书籍内容丰富，蕴涵丰富的项目管理知识与经验，所以一直供不应求。为感谢广大客户的支持和厚爱，自水电篇、火电篇之后，《大型工程建设项目管理方法》（石化篇）及《大型工程建设项目管理方法》（轨道交通篇）也将与近日与广大客户见面，需要该书的用户可以通过网上订购或致电本公司购买。详情请浏览： http://www.p3china.com/Shop/sjzl/index.html
书籍简介：
《大型工程建设项目管理方法》（石化篇）：通过结合目前现代项目管理工具p3e/c软件在国内各行业的深入应用,我们编写了《大型工程建设项目管理方法》（石化篇）一书.该书从项目管理理论基础、EPC项目特征到P3E/C软件的应用思路与实践方法进行了综合的阐述，希望能起到抛砖引玉的作用，为发展中的工程总承包项目管理方法做一点微薄的贡献。
《大型工程建设项目管理方法》（轨道交通篇）：现代化轨道交通系统建设的成败，关键是要拥有一个先进的项目管理系统，确保对整个项目执行过程的最佳控制。本书以国际著名的Primavera系列项目管理软件和普华公司自主开发的项目管理集成系统为基础，结合我国轨道交通建设实际案例，对项目进度、资源、费用等方面的管理进行探讨，希望能为大家提供一种轨道交通行业项目管理的参考模式。 |
