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当前石油、天然气和化工行业面临着开采能力、工厂容量、合同控制、风险管理等一系列问题。这些问题主要可以通过合理计划和安排资源、共享先进经验和动态项目管理来得到解决，进而提高企业生产力和商业价值。

解决方案可以帮助提高工作的透明度、增强工作责任心和积极性。整个团队可以在满足预算和进度的基础上预测和评估风险，降低风险所带来的影响。项目主管可以获得项目汇总数据，比如网络图。团队成员则可以在安全的PDA下使用动态更新软件根据项目进展调整自己的工作。

客户成功案例

• Integration of PSDI Maximo to Primavera P3e at Suncor’s Oil Sands Plant - 1 mb
  
• Rhodia Overcomes Turnaround Challenge - Reduces Downtime, Increases Capacity - 182 kb
  
• Primavera Project Planner® (P3®)at Shell UK Exploration and Production - 95.5 kb
  
• P3 and the Bolivia-Brazil Gas Pipeline - 299 kb
  
• Columbia Gas Transmission - 299 kb
  
• P3 at Natchiq-Kuparuk - 184 kb

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相关产品

• Primavera Enterprise® - 制造、设计、药品研究开发、新产品开发、投资企业的项目管理软件
  
• Primavera Expedition® - 完全基于Web的多项目合同控制与管理软件
  
• PrimeContract® -工程建设工项目在线协作和项目实施过程控制的先进解决方案

白皮书/参考文献

• Pioneering Project Management Systems - 2.57 mb
  
• Enterprise Project Management for the Oil & Gas Industry - 802 kb
  
• Development and Implementation of a Standard WBS for Offshore Construction
  
• Repeatable Success: A special report for the Oil, Gas, and Chemical Industry
  
• Risky Business - Developing a Standardized WBS to Mitigate Risk on Refinery Turnarounds
  
• Developing and Applying a Project Management Capability Maturity Model
  
• Primavera Integration

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