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标题：新项目中PMO应该提出的问题
楼主
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 fayjie PMB：40960 省份：四川省 行业：工程设计安装 注册：2009/12/18 |
●项目的周期有多长? ●在资源方面需要做到什么工作? ●这个项目在公司之中的优先权如何? ●项目的预定日期是固定还是灵活? ●在QA/测试和文件化工作上要花费多少时间? ●项目是否获得最初的预算分配? ●项目中所涉及的技术的复杂性如何?项目中的资源是否与其相匹配? ●当解决方案投入到生产中时是否会打断现有的商业系统? ●项目的解决方案是否遵守企业的标准? ●哪一个项目经理最有资格去管理这个项目? |
| 回复 | 引用 发表时间：2015/6/16 10:17:21 | |
 occtto PMB：14 省份：辽宁省 行业：生产制造 注册：2015/6/23 |
标题：Re：新项目中PMO应该提出的问题
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2015/6/23 11:36:43 |
 hgfp888 PMB：212 省份：天津市 行业：生产制造 注册：2015/6/23 |
标题：Re：新项目中PMO应该提出的问题
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2015/6/23 18:37:29 |
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