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项目经理职业生涯

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标题:业主方项目经理变更控制的方法和注意要点
楼主

铁托
PMB:19794
省份:安徽省
行业:综合应用
注册:2006/4/30
  
  
减少索赔和变更次数的主要方法是要保证能够清晰地界定这份大纲,并且要保证合同文件和图纸能够详细反映相关细节。

  在项目设计开发阶段对变更控制进行管理,要比在施工阶段对其进行管理更有效。

  在大多数情况下,因环境因素造成的变更、错误或额外活动所需付出的代价要高于材料变更。因此,要对这些情况进行有效的控制。要达成一些被认可的专用格式,以便可以直接发布通知,而不用每次变更都要反馈给业主审核。

回复 | 引用 发表时间:2015/1/28 15:55:43
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