项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:项目经理职业生涯
加入方式: 允许任何人加入

项目经理职业生涯

讨论和探讨项目经理的成长历程,总结项目经理生涯的关键,成为一个高效的项目经理。

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
成员数:608
主题数:8028
排名3
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:范围管理是项目经理所具备的首要能力
楼主

zuo_g
PMB:10131
省份:石家庄市
行业:
注册:2003/12/26
  
  
 曾经有个笑话,说三个软件高级人材等待上帝安排工作,一个说自己擅长抽象思维,上帝说那就做系统分析师吧;一个说自己工作非常细心,上帝说那就做QA;最后一个说,我实在没有更多的才能,那就做项目经理吧。有句项目管理名言则是这个笑话的最好解释:对项目经理的知识要求是要有1英里宽,7英寸深。也就是说,各方面的综合能力是项目经理的首要技能。
 项目管理引入中国好多年了,除了国外的PMP、IPMP认证体系,现在更是将之引入高等学位教育。除了最先应用项目管理的建筑行业,现在各行各业都非常重视行业内的项目管理,这些足以可以看到项目管理的蓬勃发展。但是软件项目失败案例还是比比皆是的今天,如何将项目管理与新理论和技术层出不穷的软件产业双剑合璧?项目管理理论是欧美国家伴随着生产管理起步的,虽然方法论是通用的,但是如何在软件开发中产生更大效益,需要更多的业界项目经理以及高层思索和总结。
一个成功的建筑行业项目经理也会是一个合格的IT项目经理吗?
文件名 类别 大小 消耗PMB 下载记录 下载
范围管理是项目经理所具备的首要能力.rar 通用管理资料7 K0DownLoad
解压密码:www.mypm.net
回复 | 引用 发表时间:2011/9/29 14:48:32

1060485636
PMB:34
省份:广东省
行业:房地产
注册:2018/6/20
  
  
标题:Re:范围管理是项目经理所具备的首要能力
11 楼
朋友:请问为啥一点下载就进入到个人信息界面了?下载不了呀!
回复 | 引用    回复时间:2018/11/14 10:29:01

会盟
PMB:480
省份:安徽省
行业:工程设计安装
注册:2018/10/6
  
  
标题:Re:范围管理是项目经理所具备的首要能力
12 楼
谢谢分享
回复 | 引用    回复时间:2019/1/7 15:15:09

yangzhichao
PMB:12
省份:四川省
行业:教育科研培训
注册:2019/3/3
  
  
标题:Re:范围管理是项目经理所具备的首要能力
13 楼
非常好的材料
回复 | 引用    回复时间:2019/3/3 10:11:15

sandyivan
PMB:8
省份:江苏省
行业:生产制造
注册:2022/10/27
  
  
标题:Re:范围管理是项目经理所具备的首要能力
14 楼
学习学习
回复 | 引用    回复时间:2023/8/5 16:33:36
分页:2/2 共14首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号