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标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
楼主
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![]() zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 |
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。 当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。 如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。 当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。
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回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52 |
![]() shujian1987 PMB:20 省份:安徽省 行业:汽车与零部件 注册:2012/1/31 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
61 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/3 12:49:24 |
![]() sos1129 PMB:7 省份:山东省 行业:汽车与零部件 注册:2011/3/9 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
62 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/6 10:51:47 |
![]() qiaojingbo PMB:3 省份:上海市 行业:通信与网络 注册:2012/2/7 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
63 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/7 14:50:50 |
![]() coolhigh PMB:4 省份:陕西省 行业:工程设计安装 注册:2012/2/8 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
64 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/8 13:58:01 |
![]() aifanwo PMB:8 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2012/2/8 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
65 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/8 15:37:55 |
![]() isenlau PMB:135 省份:广东省 行业:综合应用 注册:2012/1/31 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
66 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/9 11:06:09 |
![]() kniferman PMB:24 省份:上海市 行业:能源煤电油 注册:2012/2/9 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/9 13:03:08 |
![]() liujimei PMB:4 省份:北京 行业:工程设计安装 注册:2005/9/24 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
68 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/11 18:15:56 |
![]() titan1029 PMB:0 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2012/2/13 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/13 10:15:32 |
![]() wulin876 PMB:19 省份:广东省 行业:汽车与零部件 注册:2012/2/13 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
70 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/13 20:17:25 |
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