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			标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
			
					
			
		 楼主 | |
|  zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 | 在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。 当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。 如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。 当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。 
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| 回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52 | |
|  lw2583 PMB:294 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2012/1/10 | 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 31 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 10:17:10 | 
|  gzgod PMB:19 省份:河北省 行业:生产制造 注册:2011/12/7 | 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 32 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 11:41:04 | 
| 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 33 楼 | |
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 12:23:16 | 
| 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 34 楼 | |
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 12:24:13 | 
|  幽兰傲 PMB:47 省份:福建省 行业:房地产 注册:2012/1/10 | 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 35 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 17:14:12 | 
|  504627573 PMB:3 省份:山东省 行业:房地产 注册:2012/1/10 | 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 36 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 19:14:17 | 
|  香润玉温 PMB:340 省份:上海市 行业:工程设计安装 注册:2010/8/4 | 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 37 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/11 7:56:11 | 
|  zhpcc PMB:35 省份:福建省 行业:房地产 注册:2012/1/6 | 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 38 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/11 9:03:22 | 
|  matthewcxh PMB:19 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2012/1/11 | 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 39 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/11 11:14:25 | 
|  parice PMB:19 省份:江苏省 行业:能源煤电油 注册:2012/1/11 | 标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 40 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2012/1/11 11:16:53 | 
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