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标题：项目的成功必须是可以“复制”的
楼主
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 铁托 PMB：19794 省份：安徽省 行业：综合应用 注册：2006/4/30 |
同样一件事情，对于“技术牛人”来讲，5天就可以完成，对于一般技术人员，通过标准的流程与方法，需要10天可以完成。对企业来讲，这两种做法哪一种更有价值呢? 很多人都不喜欢按照流程做事情，的确，流程带来的往往不是效率的提高，而技术人员的个人能力有时显得更加重要。那么为什么仍然需要流程? 流程的价值在于结果的“可复制性”，或者说是可控性 靠人完成的工作往往有非常大的风险，因为人是最容易出问题的。同时，对于企业管理层来讲，如果只有一个项目在跑，一切细节尽在掌握，完全不需要流程，但如果有大量项目同时进行时，不可能对每一个细节、每一个人的能力有准确的把握，这时候一套成熟的机制与流程才是最为安全可靠的 对于项目经理而言(特别是大企业中的项目经理)， 往往要适应在流程中工作。是的，你可以做的更好，但公司不是这样做事情的。你要学会的是在一系列的流程与管理框架中推动项目，提高效率 对大企业来讲，再有经验的人价值也是有限的，而能把经验转化为流程，让其他人也能实现特定目标的人，才是最有价值的 案例: 从管理学上说，“空城计”有没有价值? 一定意义讲价值是非常有限的，因为太精彩的事情没有可复制性，如果没有人能做第二次， 那它对别人的价值是什么呢? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/3/19 13:56:32 | |
 总有一天 PMB：202 省份：甘肃省 行业：工程设计安装 注册：2011/3/28 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/3/21 14:46:15 |
 Chm123 PMB：46 省份：浙江省 行业：生产制造 注册：2012/12/29 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/4/1 7:06:56 |
 jxs07321 PMB：18 省份：辽宁省 行业：IT软件 注册：2014/2/19 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/4/1 10:03:28 |
 jinge0809 PMB：704 省份：北京市 行业：金融业 注册：2014/4/2 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/4/2 19:12:34 |
liugaoya1981 PMB：895 省份：重庆市 行业：教育科研培训 注册：2014/4/4 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/4/4 10:56:52 |
icanplay PMB：4 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2014/4/9 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/4/9 11:14:35 |
kunwen PMB：16 省份：上海市 行业：商业物流贸易 注册：2014/4/9 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/4/9 21:15:07 |
 elisadiao PMB：2 省份：北京市 行业：媒体广告文体 注册：2014/4/10 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
8 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/4/10 15:22:04 |
流浪大猫 PMB：24 省份：北京市 行业：通信与网络 注册：2014/4/10 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
9 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/4/10 17:33:01 |
nuotuo800 PMB：1 省份：湖北省 行业：IT软件 注册：2014/5/5 |
标题：Re：项目的成功必须是可以“复制”的
10 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/5/5 15:22:44 |
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