|
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | |
会员中心 | |
资料库 | |
论坛 | |
博客 |
 |
|
 |
||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
标题：PMI对于PROGRAM项目集的解释
楼主
|
|
 易风 PMB：3243 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2003/2/13 |
存在PROJECT 之外的情况，这正是PMI说的周期性的运营或者重复性的工作有些组织定义为项目集，这不是PMI论述的PROGRAM 的范围；这是第一种情况 第二种情况PMI说，有的组织把大项目定义为项目集，这已经是PMBOK所覆盖了，这也不是PROGRAM 管理标准所研究的范围 第三种情况是，有的组织把很多目标关联的项目定义为项目集，这时PMI给出得解释是，项目集的项目一定目标相关，反过来，假如这些项目目标不相关，只是共享资金、技术、干系人或者资源的话，PMI这最好是项目组合 实践中，第三种情况，很多组织和个人实际上都面临这样的具体情况的， |
| 回复 | 引用 发表时间：2012/10/19 14:09:28 | |
 linzk2 PMB：24 省份：海南省 行业：通信与网络 注册：2012/10/19 |
标题：Re：PMI对于PROGRAM项目集的解释
1 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/10/19 14:28:47 |
robustchao PMB：29 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2012/10/19 |
标题：Re：PMI对于PROGRAM项目集的解释
2 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/10/19 17:11:54 |
PM2013 PMB：29 省份：四川省 行业：IT软件 注册：2012/10/22 |
标题：Re：PMI对于PROGRAM项目集的解释
3 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/10/22 10:03:13 |
| ！ 您尚未登录，不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|
