项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的_话题_圈子与群组

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标题：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的楼主
ping09 PMB：44 省份：北京行业：房地产注册：2009/3/9	项目管理规划大纲 1．项目概况 1．1项目功能 1．2项目投资 1．3项目设计 1．4项目环境 1．5项目建设要求 1．6项目实施条件 1．6．1合同条件 1．6．2现场条件 1．6．3法规条件 1．6．4资源条件 2．项目范围管理规划 2．1项目过程范围 2．2项目最终可交付工程的范围 3．项目管理目标规划 3．1项目质量目标 3．2项目成本目标 3．3项目进度目标 3．4项目职业健康安全目标 4．项目管理组织规划 4．1项目组织结构形式 4．2项目组织架构 4．3项目职能部门、人员、规章制度 5．项目成本管理规划 5．1项目成本管理依据 5．2项目成本管理程序 5．3项目成本管理计划 5．4项目成本管理实施 5．5项目成本管理控制 5．6项目成本管理协调 6．项目进度管理规划 6．1项目进度管理依据 6．2项目进度管理程序 6．3项目进度管理计划 6．4项目进度管理实施 6．5项目进度管理控制 6．6项目进度管理协调 7．项目质量管理规划 7．1项目质量管理依据 7．2项目质量管理程序 7．3项目质量管理计划 7．4项目质量管理实施 7．5项目质量管理控制 7．6项目质量管理协调 8．项目职业健康安全与环境管理规划 8．1项目职业健康安全与环境管理依据 8．2项目职业健康安全与环境管理程序 8．3项目职业健康安全与环境管理计划 8．4项目职业健康安全与环境管理实施 8．5项目职业健康安全与环境管理控制 8．6项目职业健康安全与环境管理协调 9．项目采购与资源管理规划 9．1项目采购与资源管理依据 9．2项目采购与资源管理程序 9．3项目采购与资源管理计划 9．4项目采购与资源管理实施 9．5项目采购与资源管理控制 9．6项目采购与资源管理协调 10．项目信息管理规划 10．1项目信息管理总体思路 10．2项目信息管理内容框架 10．3项目信息流设计 11．项目沟通管理规划 11．1项目信息沟通 11．2项目关系协调 12．项目风险管理规划 12．1项目风险因素预测 12．2项目风险量估计 12．3项目风险控制、转移、自留 13．项目收尾管理规划 13．1项目工程收尾 13．2项目管理收尾 13．3项目行政收尾
	回复 \| 引用发表时间：2009/3/9 21:52:32

星辰之剑 PMB：55 省份：北京行业：能源煤电油注册：2009/2/27	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 1 楼
	很清晰，再明细一些就更好了
	回复 \| 引用回复时间：2009/3/10 16:43:42

Hoff Lee PMB：0 省份：广东行业：综合应用注册：2009/3/10	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 2 楼
	谢谢，楼主辛苦了
	回复 \| 引用回复时间：2009/3/10 21:46:13

winfanhb PMB：763 省份：江西行业：房地产注册：2008/3/28	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 3 楼
	有电子版吗共享下
	回复 \| 引用回复时间：2009/3/25 16:28:39

fiction88l8 PMB：590 省份：广东行业：房地产注册：2008/11/28	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 4 楼
	不是很全哦
	回复 \| 引用回复时间：2009/3/29 10:12:49

yst2005 PMB：48 省份：湖南行业：房地产注册：2009/3/30	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 5 楼
	谢谢，楼主辛苦了
	回复 \| 引用回复时间：2009/3/30 10:55:55

gdcaihy PMB：4 省份：广东省行业：综合应用注册：2009/5/9	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 6 楼
	有整套的吗
	回复 \| 引用回复时间：2009/5/19 1:51:29

ahhs5777 PMB：2 省份：安徽省行业：房地产注册：2009/4/24	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 7 楼
	感觉没必要这么多，实际执行起来恐怕难以运行，好多都是在工程中用不到的
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/2 8:34:48

txw2008 PMB：82 省份：河南省行业：工程设计安装注册：2009/5/15	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 8 楼
	最好有个模板！
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/17 18:20:03

hisionbn PMB：106 省份：江苏省行业：工程设计安装注册：2009/6/20	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 9 楼
	详细点最好
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/20 10:49:39

anneytang PMB：20 省份：四川省行业：工程设计安装注册：2009/6/17	标题：Re：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的 10 楼
	比较全面
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/21 22:00:06

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标题：项目管理规划大纲.这是我认为比较全面的楼主
ping09 PMB：44 省份：北京行业：房地产注册：2009/3/9	项目管理规划大纲 1．项目概况 1．1项目功能 1．2项目投资 1．3项目设计 1．4项目环境 1．5项目建设要求 1．6项目实施条件 1．6．1合同条件 1．6．2现场条件 1．6．3法规条件 1．6．4资源条件 2．项目范围管理规划 2．1项目过程范围 2．2项目最终可交付工程的范围 3．项目管理目标规划 3．1项目质量目标 3．2项目成本目标 3．3项目进度目标 3．4项目职业健康安全目标 4．项目管理组织规划 4．1项目组织结构形式 4．2项目组织架构 4．3项目职能部门、人员、规章制度 5．项目成本管理规划 5．1项目成本管理依据 5．2项目成本管理程序 5．3项目成本管理计划 5．4项目成本管理实施 5．5项目成本管理控制 5．6项目成本管理协调 6．项目进度管理规划 6．1项目进度管理依据 6．2项目进度管理程序 6．3项目进度管理计划 6．4项目进度管理实施 6．5项目进度管理控制 6．6项目进度管理协调 7．项目质量管理规划 7．1项目质量管理依据 7．2项目质量管理程序 7．3项目质量管理计划 7．4项目质量管理实施 7．5项目质量管理控制 7．6项目质量管理协调 8．项目职业健康安全与环境管理规划 8．1项目职业健康安全与环境管理依据 8．2项目职业健康安全与环境管理程序 8．3项目职业健康安全与环境管理计划 8．4项目职业健康安全与环境管理实施 8．5项目职业健康安全与环境管理控制 8．6项目职业健康安全与环境管理协调 9．项目采购与资源管理规划 9．1项目采购与资源管理依据 9．2项目采购与资源管理程序 9．3项目采购与资源管理计划 9．4项目采购与资源管理实施 9．5项目采购与资源管理控制 9．6项目采购与资源管理协调 10．项目信息管理规划 10．1项目信息管理总体思路 10．2项目信息管理内容框架 10．3项目信息流设计 11．项目沟通管理规划 11．1项目信息沟通 11．2项目关系协调 12．项目风险管理规划 12．1项目风险因素预测 12．2项目风险量估计 12．3项目风险控制、转移、自留 13．项目收尾管理规划 13．1项目工程收尾 13．2项目管理收尾 13．3项目行政收尾
	回复 \| 引用发表时间：2009/3/9 21:52:32