项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:工程项目管理
加入方式: 允许任何人加入

工程项目管理

工程咨询、设计、招标、施工、监理等各行业朋友交流圈子!

圈主:ceh    管理员zfm12    winfanhb       
成员数:339
主题数:1539
排名10
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:简单的工程项目管理流程
楼主

zfm12
PMB:8601
省份:北京市
行业:工程设计安装
注册:2006/4/5
  
  
项目 内 容 主办 协办
第一条:项目开工前工作
1、建设项目立项,规划用地审批手续,环评等 经营部 人事行政部
2、委托项目设计,(参加设计方案总平面图会审,初设、扩充) 工程部
3、办理规划许可证,委托项目地质勘查手续 工程部
4、对红线图坐标位置进行复核,组织实施建设场地的三通一平、一围。 工程部
5、协助项目招议标(地质勘测、设计、监理、施工单位) 工程部
6、办理项目相关部门手续、施工许可证等 工程部 人事行政部
7、编制工程施工进度总计划表 工程部
8、组织分项施工 工程部

第二条:施工阶段
1、委托测量队复核基础坐标  工程部
2、材料价格市调,询价、协助招议标、品牌、价格确认  核算部 工程部
3、组织图纸会审,技术交底,优化施工 工程部
4、办理有关工程设计变更、现场技术问题,质量监督 工程部
5、参加分项隐蔽验收,核对增加或减少工程量经济签证。 核算部 工程部
6、办理委托白蚁施工单位  工程部
7、组织各单位、部门进行基础(桩基)验收  工程部
8、委托测量队复核±0.000轴线  工程部
9、工程隐蔽项目验收,工程经济签证核对,设计变更  核算部 工程部
10、办理委托外单位,如煤气、供水、消防、电信、有线、供电等相关手续  工程部 人事行政部
11、审定工程进度计划,工程量核对,逐月提交公司  工程部 核算部
12、每周定期组织施工监理例会  工程部
13、组织进行主体验收  工程部
14、组织相关专业人员,对装饰方案审定  工程部 核算部
15、查阅各单位资料(质保资料、品牌材料合格证)  工程部
16、协调外联事项 工程部 人事部

第三条:竣工验收阶段
1、汇总竣工资料,整理查阅 工程部 人事部
2、整理提交政府单位报备手续 工程部 人事部
3、组织施工、监理等单位对工程进行验收 工程部 人事部
4、组织政府部门、消防、市政、环保等相关单位分项验收 工程部 人事行政部
5、经营部办理交房,产权办理 经营部 工程部、人事行政部
6、整理资料归档 工程部 人事行政部
7、审核部对工程进行决算 核算部 工程部

回复 | 引用 发表时间:2009/1/6 17:19:00

liuz52
PMB:155
省份:天津市
行业:工程设计安装
注册:2006/4/3
  
  
标题:Re:简单的工程项目管理流程
91 楼
支持
回复 | 引用    回复时间:2011/4/12 15:07:47

dadaibao
PMB:2
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2011/4/6
  
  
标题:Re:简单的工程项目管理流程
92 楼
不分类啊
回复 | 引用    回复时间:2011/4/19 0:20:11

benthamzhou
PMB:1
省份:江苏省
行业:IT软件
注册:2011/5/3
  
  
标题:Re:简单的工程项目管理流程
93 楼
来个Project的流程图
回复 | 引用    回复时间:2011/5/3 11:27:37

wangsui1114
PMB:39
省份:四川省
行业:通信与网络
注册:2010/7/20
  
  
标题:Re:简单的工程项目管理流程
94 楼
是流程化的图形就最好了,多谢楼主
回复 | 引用    回复时间:2011/7/3 20:54:42

musicboywq
PMB:1782
省份:浙江省
行业:IT软件
注册:2011/7/9
  
  
标题:Re:简单的工程项目管理流程
95 楼
学习一下,多谢 啊。
回复 | 引用    回复时间:2011/7/21 13:40:46

qing1895
PMB:7
省份:河北省
行业:综合应用
注册:2012/2/5
  
  
标题:Re:简单的工程项目管理流程
96 楼
正是我现在需要的东西!谢谢!
回复 | 引用    回复时间:2012/2/6 13:59:08

meilisa2013
PMB:6902
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2013/5/28
  
  
标题:Re:简单的工程项目管理流程
97 楼
框架可以参加,具体还得看自己所处公司的实际情况
回复 | 引用    回复时间:2013/5/29 16:46:47
分页:10/10 共97首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号