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圈名:项目成本管理软件
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项目成本管理软件

每个老板都想时刻看到自己工程的成本花销,但如何去做去没有好的方法,原因如下方面:安全、高效、运用方便、投入、思维的转化。
也许他能让您脸前一亮!

圈主:hbjcf    管理员:暂无管理员   
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标题:成本控制的两大法宝
楼主

hbjcf
PMB:-84
省份:河北省
行业:IT软件
注册:2008-6-22
  
  

一、工程成本事前控制
工程成本事前控制,是指根据工程预算和历史经验数据,事先对工程材料费和人工费制定消耗量、单价标准,并运用多种控制手段,以达到将工程成本控制在合理范围内,实现预期利润的一种成本控制方法。
这种方法特别适用于对项目部财务收支进行统一管理的建筑公司。
二、工程成本动态控制
工程成本动态控制,是指在工程施工过程中,按照施工进度将料、工、费逐渐投入的过程中,实时核算出工程实际成本,并将其与对应的目标成本(或:控制成本)相对比,观察有无偏差,如果存在偏差,就要找出具体原因,并采取相应措施的,一种成本控制方式。
建筑工程成本是随着工程进度而逐期、顺序投入的,所有建筑材料、人工、费用都属于一次性消耗,一旦出现施工错误需要返工时,大多数材料的可回收价值几乎为零,并且还要投入大量的人工、机械用于清除不合格部分。因此,对建筑工程成本的管理,不能采用传统的事后成本核算法来管理,必须采用先进的实时核算、动态控制的方法来管理。
如果成本控制不能动态、有效的贯串整个施工过程,工程竣工是,工程成本将是不可预期的。人类社会高度文明今天,如果连一个工程的成本都无法控制,是不可想象的。
成本动态控制的核心是实时核算工程实际成本:成本动态控制的基石有两块:一个是“目标控制成本”和“工程实时成本”。“目标控制成本”可在工程预算数据的基础上确定,而“工程实时成本”只有通过对工程成本进行实时计算才能取得。
回复 | 引用 发表时间:2008-12-28 19:05:23

acai63
PMB:35
省份:福建
行业:教育科研培训
注册:2009-1-4
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
1 楼
回复 | 引用    回复时间:2009-1-4 16:41:27

mjj2008
PMB:5
省份:北京
行业:工程设计安装
注册:2007-7-21
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
2 楼
学习啦,谢谢哥们
回复 | 引用    回复时间:2009-2-15 20:46:50

hr0137
PMB:210
省份:河北省
行业:生产制造
注册:2009-4-9
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
3 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2009-4-12 13:15:16

iamzxr
PMB:97
省份:河南
行业:通信与网络
注册:2008-5-8
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
4 楼
学习了。
回复 | 引用    回复时间:2009-5-25 11:13:52

chenggongzhe
PMB:28
省份:河北省
行业:商业物流贸易
注册:2009-6-17
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
5 楼
xuexile
回复 | 引用    回复时间:2009-6-17 10:46:16

chenggongzhe
PMB:28
省份:河北省
行业:商业物流贸易
注册:2009-6-17
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
6 楼
xuexile
回复 | 引用    回复时间:2009-6-17 10:46:25

葛军艳
PMB:8
省份:陕西省
行业:房地产
注册:2009-6-23
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
7 楼
写的不错
回复 | 引用    回复时间:2009-6-23 11:27:29

xlgzdf
PMB:10
省份:甘肃省
行业:综合应用
注册:2009-6-24
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
8 楼
学习
回复 | 引用    回复时间:2009-6-24 0:17:46

hypsuper
PMB:11
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2009-6-3
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
9 楼
学习
回复 | 引用    回复时间:2009-7-1 20:16:27

zhizhong
PMB:21
省份:广东省
行业:工程设计安装
注册:2009-7-21
  
  
标题:Re:成本控制的两大法宝
10 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2009-7-29 11:50:19
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