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标题:甲方不遵守项目管理流程, 强势压迫乙方,怎么办?
楼主
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ETPPM PMB:2725 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2016/6/13 |
什么叫专业的项目经理?专业绝非是凭个人丰富的经验就能称之为专业,而是有健全科学的体系化框架,并且也能基于这套体系框架来思考和严格执行。项目管理知识教给我们的就是体系化的思维方式和管理方法,并不会把每种场景都一一列举,所谓“授人以渔”应理同于此。项目管理中会存在许多不确定性,所以才衍生这套理论,来管理这些不确定性,否则为何把计划、范围、变更、干系人、风险等作为重要知识点?所以不论真实场景如何变化,书本没有标准答案,但所有答案其实已经隐藏其中。
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回复 | 引用 发表时间:2022/2/28 11:24:05 |
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