1、系统建设：搭建统一的信息化项目管理平台，规范和固化业项目管理业务流程，提高项目管理效率；
2、项目计划管理：项目组合管理，计划模板的编制，计划的导入导出、审批、进度跟踪与评估；
3、项目交付物管理：交付物模板编制、交付物与计划关联、交付物审批及检索等管理；
4、项目资源管理：人员分配、工时统计和组织机构维护等管理；
5、项目风险管理：项目风险预警、应对与分析、跟踪与监控等；
6、项目绩效管理：项目组织、部门、个人的绩效评价体系及维护；
7、项目预算管理：预算模板的编制和严格控制预算费用发生的准确性；
8、项目变更管理：项目基本信息变更、计划变更、资源变更、交付物变更等；
9、项目报表管理：周/月报表模板的编制、报表的审批及报表的导入导出等；
10、系统集成：支持与ERP系统和邮件系统等集成；
11、移动应用：移动端灵活应用于研发项目状态信息推送、信息统计分析、检索。