唐僧，一个坚定执行公司决策的，又能有效管理并融合团队的项目领导人，非常称职，不可载。
　　
孙悟空，团队中坚力量，又有良好的关系网络，同样不可或缺。
　　
猪八戒，能力不错，虽有点懒，但能有效缓和团队气氛，并且给唐僧出谋划策，在团队漫长征程中，能带来特别的贡献，不应该载。
　　
沙和尚，白龙马，特点、能力、作用都非常相似，若非载一人，非这二人之一莫数！若在现实生活当中，鉴于白龙马比沙和尚更有背景，只能忍痛割爱，舍沙和尚！

如果要去掉一名，就证明公司的业绩难以支撑现状。所以裁员应该看公司的总体的目标。
　　
孙猴子，技术骨干，自然也去不得
　　
唐老大，自然也去不得，不然他们早把唐老大吃了再去取西经了，如果唐老大死了，任务也就失败了。
　　
剩下以下几名：猪，沙尚，白龙马
　　
这时就存在有一些博弈了，猪能提高士气，在公司成本大为削减的情况下，必然会打击员工的士气，与影响合作伙伴的合作。如果这时还把唯一能搞气氛，打通关节的人给搞走，我想这公司也难以生存下去。
　　
所以，又只剩下两个了。
　　
沙尚，是个脚夫，所有的担子是他挑的。

白龙马是给唐老大当坐骑的。。。。。。
　　
这里就存在一个通才的问题了。
　　
沙尚可以挑东西，白龙马也可以，那猪也可以挑。但是沙尚不可以当坐骑。。。
　　
所以，不管千挑万选，还是选到了沙尚，因为目标只是减少一人，并没有说要减少多少COST，所以，我想不仅仅是我，就是从保住饭碗的角度来说，也是沙尚先丢饭碗的，因为他的工作谁都可以代替，他走了，整个团队还能运作下去。
　　
这就是现实。当你只拥有单一的技能的时候，你就应该考虑这些了，不然，饭碗怎么丢的都不知道。。。
　　在众多的管理人里面，有40%是选择除掉沙尚，有25%是白龙马，有20%是八戒，有10%是孙猴子，但只有5%是那婆婆妈妈的唐僧。
　　职位分工也罢，能力高低也罢，但看完这一切的数据后，我看到了一点，你技术越高，你爬得越高，你被炒的可能性就越小。并不是唐僧有多重要，而是加上了PM，所以让管理层觉得重要了，实际上大家都知道，其实什么事都不干的人，其实是他！
　　
　　事实也是如此，如果你不能像老猪那么能说，也不能像孙猴子那么有本事，那你就像唐僧那样拼了老命的向上爬吧。有人会说，为什么我不说白龙马，我想大家都很明白，显赫的身世只能给你带来片刻的荣耀，也就是在你事业如日中天的时候才有用的，当到了要炒人了，你会连一只色迷迷的猪也不如。必竟你是无足轻重的，不过在人情味很重的中国，还是不会把你放到与沙尚一个级别的，尽管你做得比他少很多。
　　
　　那如何做到唐老大这个地位？本章也给出了一点提示：
　　有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。------------看到了？上司的关系是最重要的，既给袈裟（职位），又给金碗（薪水），你才不会下岗。
　　
　　这时有人会说孙猴子辛辛苦苦打妖除魔，居然也有10%的人要他下岗，太过分了点吧。实际上，技术高的人很容易让人妒忌，且很自负（三打白骨精），不服管教，同时也不会变通人际关系。。。。能够只给10%，那证明大家对他的技术的认可已经到了一个非常认可的地步，所以，不管是你技术高也罢，低也好，做人要低调，在中国，人际关系远比技术重要，这也就是为什么中国的技术人工资一直很低的原因（程序员，懂6种语言，能独立开发网站，但是起薪还是1.2K）枪打出头鸟，最能干的，往往是最先累死的，这就是中国。。。
　　
　　老猪留下来我一点也不会惊讶，相信很多人都喜欢有气氛的工作环境，以及一种良好的合作空间，老猪？他就是公司里的行政经理，爱也好，恨好罢，他主管着一切的关系网，轻易动不得他。
　　
　　沙僧，我就不想说了，这就是员工的命运，技能单一，听话，吃苦耐劳，但是还是逃不过40%的人要炒掉你的命运。所以，醒醒吧！因为我也觉得应该干掉沙僧，他不给干掉，那也得累死。