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标题:管理讨论之考核
楼主
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mumu_2975625 PMB:1226 省份:山东 行业:房地产 注册:2007/1/12 |
这一段时间刚来到一个公司,领导现在让起草考核项目部的规章制度,我思来想去感觉这个工作不好做,原来员工都是没人管没人问现在突然给他们加上考核,他们指定有一定的意见。其实我在这个公司的其他分公司干了接近7年了,我一直盼望着公司的强大,但是一直没有一套系统的管理制度。现在让我制定,我首先想到的的建立考核制度,而后一系列的管理制度。 不知道怎样的一个管理体系比较好??? 希望有经验的大哥们多给提提意见,指条明路。 既使工作顺利员工意见没那么大,又能够起到整理公司制度的效果啊! 虽然我知道不得罪人是不可能的,“鱼与熊掌”不可兼得。 还是希望有经验的大哥们,给点具有实际操作性的意见。。。。 |
回复 | 引用 发表时间:2011/5/20 8:52:13 |
wujfxj PMB:9 省份:青海省 行业:金融业 注册:2011/12/31 |
标题:Re:管理讨论之考核
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回复 | 引用 回复时间:2011/12/31 14:10:43 |
syl175468 PMB:386 省份:云南省 行业:政府与NPO 注册:2009/11/4 |
标题:Re:管理讨论之考核
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回复 | 引用 回复时间:2011/12/31 14:57:49 |
duruofei0617 PMB:33 省份:辽宁省 行业:通信与网络 注册:2012/2/14 |
标题:Re:管理讨论之考核
13 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/14 17:00:40 |
huqgood PMB:35 省份:上海市 行业:商业物流贸易 注册:2012/6/13 |
标题:Re:管理讨论之考核
14 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/7/2 13:11:41 |
xwb123 PMB:24 省份:江苏省 行业:汽车与零部件 注册:2012/8/21 |
标题:Re:管理讨论之考核
15 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/8/21 22:23:17 |
maisie PMB:9 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2012/8/28 |
标题:Re:管理讨论之考核
16 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/8/28 16:37:27 |
ak1474 PMB:19 省份:浙江省 行业:能源煤电油 注册:2012/9/11 |
标题:Re:管理讨论之考核
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回复 | 引用 回复时间:2012/9/11 11:44:10 |
mywubing PMB:75 省份:辽宁省 行业:IT软件 注册:2011/4/6 |
标题:Re:管理讨论之考核
18 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/1/16 9:07:48 |
Annieyue PMB:21 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2013/2/25 |
标题:Re:管理讨论之考核
19 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/2/27 16:26:25 |
shenw85 PMB:4 省份:湖北省 行业:IT软件 注册:2013/3/18 |
标题:Re:管理讨论之考核
20 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/3/18 18:09:05 |
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