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标题：关于举办“企业战略项目化管理体系发展、应用及实践”高层研讨会的函件
楼主
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 fpht1001 PMB：-15 省份：北京 行业：教育科研培训 注册：2008/8/5 |
二、论坛议题： （一）企业如何实现战略项目化管理 1．企业战略的目标化管理 2．目标实现的项目化描述 3．项目组织的矩阵化构建 4．项目工作的结构化表示 5．工作计划的可视化管理 6．计划执行的动态化控制 （二）企业项目化管理的十大流程脉点 1.生命周期与方法论 2.项目定义 义 3.合同与采购管理 4.项目规划、决策与跟踪 5.变化管理 6.风险管理 7.质量管理 8.人力资源管理 9.成本管理 10.信息与勾通管理 （三）企业项目管理体系的来源以及如何构建及其应用 1.企业项目管理的来源与发展 2.我国企业项目管理体系建设状况、问题及对策 3.如何构建卓越的EPC项目管理体系 4.如何构建成功的业主项目管理体系及应用 5.EPC项目计划与控制实践的探索 6.工程企业卓越项目管理模式及其实践应用 7.成功的项目管理体系架构与建设 |
| 回复 | 引用 发表时间：2008/8/12 19:09:36 | |
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