也许你正在被项目牵着走，项目成了你的经理，而不是你在统领项目，项目不在于达成任务点，而是看清项目目标，分析细节，梳理思路，最终将项目做的尽善尽美。

　　形成自己的工作体系

　　1.形成工作计划，可制作成清单，详细记录可能出现的问题。

　　2.工作时间内做到心无旁骛，高效专注。

　　3.每天工作结束时，及时进行总结复盘，与组员交流问题所在，及时查缺补漏。

　　4.遇事不拖延，立马执行，戒掉自身懒惰的毛病。

　　工作需要认真面对，聪明的人不会蛮干，高效的工作方法往往能事半功倍，有更多的精力去构思细节，做好工作与做精工作的区别就在于工作体系是否搭建，是否高效，所以形成自己的工作体系尤为重要。

　　随时随地可办公

　　很多项目经理排斥在办公室之外的地方办公，在心理上形成了一定的障碍，这种思维的固化，会造成死板的工作方式，降低工作效率。

　　实际上，工作的地点应该是非常灵活的，毕竟项目问题出现的时候，不一定是在办公时间内，这时难道身为项目经理的你就不去办公了吗?

　　如今网络办公无处不在，工作不再局限于地点，所以项目经理应快速适应节奏，养成随时可以进入工作状态的能力。