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圈主:wenyu2010    管理员:暂无管理员   
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标题:网络人项目风险管理原则
楼主

十月
PMB:1437
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2011-10-13
  
  
风险定义:在给定的条件,未来可能发生的事件,而该事件将导致不好的结果。

  风险和问题的区别:风险是尚未发生的问题,问题是已经发生的风险。

  项目风险管理方案的制定,一定要遵循如下原则 :

  1 可行、适用、有效性原则

  管理方案首先应针对已识别的风险源,制定具有可操作的管理措施,适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。

  2 经济、合理、先进性原则

  管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约,管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。

  3 主动、及时、全过程原则

  项目的全过程建设期分为前期准备阶段(可行性研究阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段)、施工及保修阶段、生产运营期。对于风险管理,仍应遵循主动控制、事先控制的管理思想,根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题,及时采取应对措施,调整管理方案,并将这一原则贯彻项目全过程,才能充分体现风险管理的特点和优势。

  4 综合、系统、全方位原则

  风险管理是一项系统性、综合性极强的工作,不仅其产生的原因复杂,而且后果影响面广,所需处理措施综合性强。例如项目的多目标特征(投资、进度、质量、安全、合同变更和索赔、生产成本、利税等目标);因此,要全面彻底的降低乃至消除风险因素的影响,必须采取综合治理原则,动员各方力量,科学分配风险责任,建立风险利益的共同体和项目全方位风险管理体系,才能将风险管理的工作落到实处。

回复 | 引用 发表时间:2017-4-28 16:16:41

gmarry2010
PMB:2
省份:山东省
行业:工程设计安装
注册:2017-5-4
  
  
标题:Re:网络人项目风险管理原则
1 楼
风险管理
回复 | 引用    回复时间:2017-5-4 10:25:14

wuwei222888
PMB:17
省份:山东省
行业:IT软件
注册:2017-5-8
  
  
标题:Re:网络人项目风险管理原则
2 楼
全面的风险识别是关键,这方面资深人员很重要。
回复 | 引用    回复时间:2017-5-8 16:44:26

首信软件2017
PMB:749
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2017-6-19
  
  
标题:Re:网络人项目风险管理原则
3 楼
恩,不错
回复 | 引用    回复时间:2017-6-19 14:50:38

tonyjiaqi
PMB:703
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2017-7-11
  
  
标题:Re:网络人项目风险管理原则
4 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2017-8-11 9:45:03

wp1987101323
PMB:9
省份:江苏省
行业:工程设计安装
注册:2017-2-13
  
  
标题:Re:网络人项目风险管理原则
5 楼
风险识别是首先 其次才是风险管控,风险应对,要有预判的能力
回复 | 引用    回复时间:2017-8-29 10:29:31

xuyang747605
PMB:51
省份:山西省
行业:IT软件
注册:2017-10-5
  
  
标题:Re:网络人项目风险管理原则
6 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2017-10-7 23:15:50

w7113
PMB:28
省份:湖南省
行业:农林畜牧
注册:2017-10-23
  
  
标题:Re:网络人项目风险管理原则
7 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2017-10-23 10:36:20

anlixia860125
PMB:14
省份:天津市
行业:汽车与零部件
注册:2017-10-24
  
  
标题:Re:网络人项目风险管理原则
8 楼
这个对我有点帮助
回复 | 引用    回复时间:2017-10-24 14:13:56

maomaobear
PMB:22
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2017-10-24
  
  
标题:Re:网络人项目风险管理原则
9 楼
很棒,不错,认同
回复 | 引用    回复时间:2017-10-24 21:48:01
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