2. 做个任务表，制定优先级。 事情先分出重要程度， 重要的，复杂的东西，优先级最高;任务表最好做成： 大任务 -》 分解成任务 -》 最后分解成没个具体的细节。

　　3. 已你以往做的经验， 预估一个时间， 完成每一个小任务需要多长时间。(每个人能力的不同，时间也不一样)

　　4. 分配好工作之后，接下来就是具体怎么开工了， 所有的任务在你心中有了一个流程之后，就开分别做干自己的活了。

　　假设有：A， B , C ,D 4个任务，

　　2个新人(张三，李四)来，一开始是熟悉环境，只是看看，了解，适应工作环境;

　　等熟悉了一周后， 你就开始可以给他们安排一个任务来熟悉，实践， 而这个时候，你安排的任务他们做出来的样子是达不到你要的要求和标准， 所以一开始，你要慢慢的教他们怎么才能做的规范，让他们按照你的标准去做，所谓的规范，(就是你制定的规则，做的事情，达到你预期的效果就行。)，定时检查做的情况，掌握进度。(他们没做好，他们没有什么责任，因为他们是新人，你是事情的全权负责人)

　　等教会了一个任务之后，下次你就可以分派2个任务了给他了， 而这个时候，你安排的任务他们做出来的样子基本上能符合你的要求和标准(50%-80%)，这时候的他们犯错可能是一些细节上想不到， 或者一些事情上做的粗心一点遗漏了什么罢了， 而你只要稍微提醒提醒，稍微指导一下就够了，定时检查做的情况，掌握进度。(他们没做好，他们稍微会有一点责任，你还是事情的全权负责人，但你可以问他们，为什么没做好，你可以让他们下次注意)

　　等他们入门， 你就可以给他们安排个更多的任务，活一个完整的需求， 而这个时候，你安排的任务他们做出来的样子基本上就符合你的要求和标准(80%-90%)， 这个时候的他们基本上不会犯低级的错误，他们会提出一些自己的想法和你讨论，而你只要负责将好的意见和开发产品组讨论确认是不是这样更合理，他们也不需要你来指导了，这个时候的他们就可以自己安排计划了，自己就指导自己怎么分解任务，做些什么， 你只要掌握进度就行了。(他们没做好，他们会有大部分的责任，你依然是事情的全权负责人，你只要将相应的问题指派给他们，他们会自己去调查，并解决的，你可以让他们下次注意)

　　等他们完全掌握了这些， 你就完全可以分派一个大需求给他， 安排个时间就够了， 你时刻掌握好进度就行，只要他们按照你的要求做好事情就好了。这个时候的他们身上也有了责任感，没做好 ，他们是有责任的。(他们没做好，他们有全部责任，你依然是事情的全权负责人，这时他们会自己去找原因，并解决问题，不需要你提醒和安排他们自己主动的就会去做，你只要及时和他们沟通，了解进度就行，你可以让他们下次注意)

　　5. 一开始主要是让别人入门， 接下来主要要让别人形成一个规范，(即形成一套做事流程)， 再下来等别人有了规范之后，你就拓展他们业务，让他们了解更多业务，他们了解的多了自然就能提出一些合理的问题来。

　　你做为一个管理者：

　　你是事情的全权负责人，出了问题别人只会找你，因为你是直接负责人和领导人。

　　把别人带出来，让他们按照你的想法做事，并且按照你的想法做好事，你要有一定的方式方法(例如鼓励，夸奖等)。

　　随着新人的成长，你管理的重心也随之在变化， 一开始你是即管事，又管人; 慢慢新人培养出来了， 你就少管事，多管人; 到最后，你只管人。

　　(1)你始终对业务要很熟悉

　　(2)你要让别人按照你制定的规范来做事， 必然你的规范就相当重要， 你做管理，你就是规范的制定者， 管理的好坏就在规范的好不好。(你始终都在修正自己的规范)

　　(3)你始终在任何时候都要知道别人在做什么，做到哪里了，做的好坏，这样你才能做的好管理。

　　(4)管理很简单， 管理项目，说白了，实际上是管理人，你要管理别人，首先你的自己做的很好，自己要有个很好的态度，要有责任心，要有威信，要有好的人际关系，要不你说往东走， 别人就往西走， 你也拿他没办法， 到时候事没做好， 老板就认为你领导能力不行， 你做事不行， 好的管理绝对不是以权力压别人，而是用势力、知识、人脉、威信让别人信服你， 这样你就领导的很容易， 你做好了，你就可以做更高级的事， 你熟练的活可以交给你的小伙伴来给你完成， 这样你就可以思考更多有意义的事，你就成了目标的制定者，你同样也可以完成一个巨大的任务。 有了这些锻炼和积累哪怕哪天你出来自己干，也是照样做的很棒。

　　(5)管理的同时，也是自我学习和成长的时候：自我发现错误， 修正做错， 总结经验。

　　多学习别人的优点， 每个人身上都有自己的优点，人的技能有五花八门，只是有些人你没发现而已;

　　用欣赏的眼光去看待别人，你赞美别人的同时，你就会获得更多别人的赞美;

　　反之，如果你老是挑剔别人的缺点，你的心里就对别人设了一道坎，而你随之心里多了便是痛苦和折磨， 与其说痛苦是别人强加给你的，还不如说是你自己跟自己的内心过意不去;与其痛苦的活一天，何不选择快乐的生活方式。

　　容忍别人的所犯的错误，才能练就自己内向的强大，这样你才会在下次碰到更大的麻烦时，淡定