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项目经理百事缠身,日理万机,忙着忙着眼看就奔三奔四了,忙着忙着就从一个有志青年变成所谓的单身贵族……单身的项目经理们,工作之余来这聊聊天,没准就能找到合适的另一半

圈主:老李飞小刀    管理员:暂无管理员   
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标题:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
楼主

老李飞小刀
PMB:807
省份:北京
行业:IT软件
注册:2007/11/12
  
  
据说是这两天中化招标部门的面试题

三菱公司要买设备。参与竞标的公司有甲乙丙三家。

三菱跟甲公司有合作关系,甲虽然价钱高但是质量和售后好。
乙公司价格很低,但是质量和售后不行。
还有个丙公司,价格也有优势。

三菱希望能够控制招标结果,让甲中标。
但是一旦被投诉干预招标过程会受到上级部门处罚。讨论怎么解决这个问题。

回复 | 引用 发表时间:2008/11/18 10:01:45

dyz530
PMB:15
省份:北京
行业:综合应用
注册:2008/12/10
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
11 楼
你们在暗箱操作。
1、可以不设标。直接采购。
2、定向采购;
3、好的产品,售后服务做什么呢?请你吃?玩而已。
有问题的产品,才有许多的售后服务。
回复 | 引用    回复时间:2008/12/12 9:57:43

bhbb99
PMB:0
省份:湖南省
行业:工程设计安装
注册:2005/10/29
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
12 楼
让甲公司降价
回复 | 引用    回复时间:2008/12/18 14:23:35

dxm1952
PMB:805
省份:四川省
行业:综合应用
注册:2008/1/2
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
13 楼
好帖,本来就应优质优价,其综合效益也是最好的。。仔细分析后,正大光明的,上级也应支持。。
回复 | 引用    回复时间:2008/12/18 15:06:07

xpmcn
PMB:0
省份:山西
行业:工程设计安装
注册:2008/12/25
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
14 楼
学习了!
回复 | 引用    回复时间:2008/12/25 16:57:03

davidezhao
PMB:2439
省份:广东
行业:通信与网络
注册:2005/4/10
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
15 楼
设定评分细则,增加质量和售后权重,同时让甲适当降价,或者现将一定价格,签订合同时候留个后门补充协议适当补偿就可以了;可以提高技术分的门槛,或者是加大技术分比重;这些都是很好的方法
回复 | 引用    回复时间:2008/12/29 17:29:33

zihao114
PMB:7
省份:天津
行业:生产制造
注册:2008/12/31
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
16 楼
ok!
回复 | 引用    回复时间:2009/1/2 11:32:30

meishashi
PMB:4
省份:黑龙江
行业:工程设计安装
注册:2009/1/2
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
17 楼
做甲方就是好,可以左右所谓的公平。
回复 | 引用    回复时间:2009/1/2 21:43:30

cgamy
PMB:12
省份:北京
行业:IT软件
注册:2009/1/2
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
18 楼
学习了!!!
回复 | 引用    回复时间:2009/1/2 23:29:09

eagle71887
PMB:2
省份:江苏
行业:生产制造
注册:2008/6/2
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
19 楼
d
回复 | 引用    回复时间:2009/1/3 11:08:21

xxx107
PMB:36
省份:天津
行业:房地产
注册:2008/9/24
  
  
标题:Re:发一个投标方面的面试题,大家讨论讨论
20 楼
修改为复合评标,不采取最低价,将售后、信誉、质量及业主使用回馈均做为评分原则,适当降低价格分,复合评分。但是这些还是要首先做深入调查,售后、质量、信誉均是比较泛泛的概念,所以也并不好控制。
回复 | 引用    回复时间:2009/1/4 9:43:37
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