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标题：怎样体现PMO价值楼主
forriazeng PMB：20 省份：广东省行业：IT软件注册：2010/2/23	PMO部门该不该存在？怎样体现PMO价值，真正发挥PMO作用
	回复 \| 引用发表时间：2013/1/18 9:49:26

forriazeng PMB：20 省份：广东省行业：IT软件注册：2010/2/23	标题：Re：怎样体现PMO价值 1 楼
	PMO的核心价值就是通过管理所有项目，从而让所有（或者绝大多数）项目都达到其既定的财务、质量、管理目标。
	回复 \| 引用回复时间：2013/1/18 16:56:02

forriazeng PMB：20 省份：广东省行业：IT软件注册：2010/2/23	标题：Re：怎样体现PMO价值 2 楼
	怎样达成财务方面的目标:保证项目的既定利润得以实现每个或绝大多数项目都达到财务目标，公司才能达到整体的财务目标
	回复 \| 引用回复时间：2013/1/18 16:56:57

forriazeng PMB：20 省份：广东省行业：IT软件注册：2010/2/23	标题：Re：怎样体现PMO价值 3 楼
	怎样达到质量方面的目标:得到客户的认可，积累公司的口碑，良好的口碑可以快速拓展潜在客户和准客户，公司的业务量可以得到快速增长
	回复 \| 引用回复时间：2013/1/18 16:57:32

forriazeng PMB：20 省份：广东省行业：IT软件注册：2010/2/23	标题：Re：怎样体现PMO价值 4 楼
	怎样达到管理方面的目标:让公司的管理能力不断的提高，风险和问题的应对能力也随之加强；同时，也可以增加员工的认同感和归属感，稳定核心团队成员
	回复 \| 引用回复时间：2013/1/18 16:58:04

zuruck PMB：29 省份：北京市行业：商业物流贸易注册：2013/1/21	标题：Re：怎样体现PMO价值 5 楼
	做为项目治理的一种结构，PMO是否应该存在取决于组织的战略和环境，如何体现价值，关键就一句：是金子就要尽早发光。
	回复 \| 引用回复时间：2013/1/21 17:39:16

trshr PMB：14 省份：北京市行业：IT软件注册：2013/1/23	标题：Re：怎样体现PMO价值 6 楼
	PMO是否需要，要看企业组织结构的成熟度，项目管理能力的成熟度。 PMO的价值是众所周知的重要。
	回复 \| 引用回复时间：2013/1/23 11:33:06

yuan423527 PMB：29 省份：河北省行业：能源煤电油注册：2013/1/25	标题：Re：怎样体现PMO价值 7 楼
	PMO是管理一组项目的，他要将所有资源平衡好，已经跟踪和指导项目的进度和绩效
	回复 \| 引用回复时间：2013/1/25 10:33:21

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