项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟论坛 项目管理者联盟博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

1月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

5月开课(直播) | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

项目管理者联盟圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:管理者论坛
加入方式: 允许任何人加入

管理者论坛

在投资管理中遇到的问题之讨论。

圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
成员数:252
主题数:4039
排名6
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:高效时间管理的21个黄金法则
楼主

zfm12
PMB:7926
省份:石家庄市
行业:工程设计安装
注册:2006/4/5
  
  
比尔·盖茨和巴菲特曾受益的21个黄金法则

  博恩·崔西是美国首屈一指的个人成长权威人士,比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特等世界级商业领袖都曾接受过他的领导者管理思想培训。

  下面,是他高效时间管理的21个黄金法则,希望对你有所帮助!

  Tip 1:订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面的目标。问自己三个问题:如果自己有100万,会定什么目标?如果自己只剩下6个月的生命,会定什么目标?假设自己做什么事情都不会失败,会定什么目标?

  Tip 2:事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正。

  Tip 3:提前列出工作内容,核对工作进度。做重要的事情,有效授权给合适的人去做,处理紧急事件。

  Tip 4:用80%的精力做20%最重要的事情,用80%的时间来处理会影响到未来的事情。

  Tip 5:不值得做的事情,一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断,所耗费的时间至少是持续工作的五倍。

  Tip 6:帕金森定律。事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时内完成八个小时的工作,需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标,应该给自己一个奖励,产生持续的行动力。

  Tip 7:成功的人,时间至少以半个小时来计划,甚至计划到分钟。每天衡量、检讨、修正自己的时间运用,在有意识的时间,记下自己此时此刻在做什么,清楚自己的生命是如何消逝的。

  Tip 8:不要故意拖延。不停地对自己说:“立刻去做!立刻去做!立刻去做!马上去做,想想看,一分钟等于50元钱!”培养紧急意识。

  Tip 9:尽可能在每一件不重要的事情上授权。授权时要明确:一是告诉被授权人,你想得到什么的结果;二是要挑选一个正确的人进行授权;三是希望被授权人做什么,什么时候完成,并要随时查核完成进度。

  Tip 10:会议成本=会议时间*参会人员*参会人员的平均工资/时。一是对会议的目标要明确,要达到什么目的;二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程;三是优先处理重要的事情,自己的事情讨论完毕,可以提请主持人先行离席;四是准时开始,准时结束。

  Tip 11:尽量避免被干扰。包括电话、人、突发事件。

  Tip 12:自己适合做什么事情,要完成什么有价值的工作,希望得到什么样的效果。

  Tip 13:集中处理同类事情。如集中回复几个电话,集中批阅文件等。不要回一个电话,批阅一份文件,授权一件事情,再通一个电话。

  Tip 14:TRAF系统。T—丢弃,把不用的档案丢进垃圾桶;R—转手,把事情转手给不同的人去处理;A—行动;马上就做;F—存档,把有用的处理完毕的档案归档,并做好记录。一个重要的原则是:东西用完后要放回原处,减少寻找时间,对工作档案要系统化集中放置。

  Tip 15:持续不断,不要停止,直到完成。创造性、行政性的工作分开做。

  Tip 16:每天至少投资一个小时在大脑上,三年后可能会成为一个领域或行业的专家。充分利用交通、休息、等人的零散时间,随身带书看或听录音。

  Tip 17:说要说的话,长话短说。一次回复多个电话,做好电话记录,身边随时备好纸和笔。

  Tip 18:提前15分钟到会场,集中注意力,做笔记以备忘。

  Tip 19:把工作系统化、简单化,寻找更好的办法。重要原则是:时间长一点,做快一点;不要做太多的事情,只做最重要的事情;做最拿手的事情,尽量少犯错,第一次就把事情做对,减少修改时间;利用团队的力量,团结合作。

  Tip 20:学会说“不”。尽早、经常运用。

  Tip 21:自己的时间也要注意分配给家庭成员、朋友、社会等。不与家人沟通,不参加朋友聚会,不关注社会都是不可取。

  每天所做的一切事情,都应该尽量做最重要的事情,保证使自己更进一步向目标迈进!

回复 | 引用 发表时间:2020/5/26 10:07:54

mydream823
PMB:16
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2020/5/26
  
  
标题:Re:高效时间管理的21个黄金法则
1 楼
时间对每个人都是公平的,但和花钱不一样,你对时间越大方,时间对你越吝啬。
回复 | 引用    回复时间:2020/5/26 17:00:31

zjw668
PMB:18
省份:广东省
行业:工程设计安装
注册:2020/7/7
  
  
标题:Re:高效时间管理的21个黄金法则
2 楼
谢谢分享,学习了
回复 | 引用    回复时间:2020/7/7 16:08:15

test12358
PMB:6
省份:广东省
行业:能源煤电油
注册:2020/7/15
  
  
标题:Re:高效时间管理的21个黄金法则
3 楼
学习了~!@
回复 | 引用    回复时间:2020/7/15 15:19:23

zzqd163
PMB:12
省份:河南省
行业:房地产
注册:2020/7/22
  
  
标题:Re:高效时间管理的21个黄金法则
4 楼
受益匪浅!
回复 | 引用    回复时间:2020/7/22 10:28:47

Leo聊项目
PMB:24
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2020/7/27
  
  
标题:Re:高效时间管理的21个黄金法则
5 楼
其实,要学会时间的复用和复利,也会非常不错。
复用,就是一段时间同时干多个事情
复利,就是累计的持续时间,产生爆炸性的效果。
回复 | 引用    回复时间:2020/7/27 18:40:12

w45709300
PMB:26
省份:宁夏回族自治区
行业:综合应用
注册:2020/8/24
  
  
标题:Re:高效时间管理的21个黄金法则
6 楼
要学会时间的复用和复利
回复 | 引用    回复时间:2020/8/24 16:39:56
分页:1/1 共6条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号