项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟论坛 项目管理者联盟博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

1月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

5月开课(直播)| 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

项目管理者联盟圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:管理者论坛
加入方式: 允许任何人加入

管理者论坛

在投资管理中遇到的问题之讨论。

圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
成员数:252
主题数:4030
排名6
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
楼主

zfm12
PMB:7701
省份:石家庄市
行业:工程设计安装
注册:2006/4/5
  
  
德鲁克说过:管理者,必须要卓有成效。卓有成效是管理职业的使命,是管理者之魂,是管理者之本。因此,每一个管理者都要以此为目标,至于如何去成就卓越,不妨参考下这几种人。

  作为一个在社会中摸爬滚打的管理者,在实际的工作过程中,有一些特殊的想法,对优秀管理者的评价及如何锻炼成为优秀的管理者。

  首先,一个优秀的管理者必须是“拾荒者”。

  在成功之前,一定要博览群书,掌握很多的理论知识,这些不下些功夫是不行的,没有真材实料,早晚要露馅。据传,毛主席在年轻的时候,在图书馆博览群书,为以后的革命理论奠定了基础,最终成立了新中国!我很佩服他的学习精神,这个是优秀管理者的入门。

  其次,一个优秀的管理者必须是一个优秀的“医生”。

  医生的四大看病本领“望”“闻”“问”“切”对于一个出色的管理者是必须的。只有做到了这四大点,他才能管理一个企业,才知道企业如何发展,也是管理的基本入门!

  1.望者,就是看,这个很简单,但是一定要像医生一样,看得仔细,看得出事件的“端倪”,为下一步的工作有一个很好的准备。

  2.闻者,就是嗅,一是得其气味,二是听其声。这个可以进一步的确认“望”的对不对,有些时候“闻”的作用,是最大的,很多的事情是隐性的不会表现出来,也不容易看出来,而气味声音是不需要宣告的,可以了解到更多的信息,为判断跟准确。

  3.问者,主动进攻,对一些自己不明白的,想知道明白的,别人不想说的,可以通过问,得到自己需要的答案,这个工具运用得当,可以是管理得到最大的发挥,因为它是效率最高的得到消息的方法。

  4.切者,即从实际来解决问题,这类问题往往不是一般就可以解决的,要做很大的动作才可以了解其中的奥秘,对于一些特殊的问题,大的问题,有悬念的问题,都会有很大的帮助,都会会的更大的支持。

  其实,这个也是一个一般的管理者应该具备的本领,管理者就要像医生对待病人一样,对病人十分了解,对症下药,这样一个企业才可以长久不衰,那么自己也就是一个优秀的管理者了。

  第三,一个优秀的管理者要是一个“屠夫”。

  就是说,在对事情很了解之后,要有足够的“霸气”处理事件,要处理事情的时候毫不留情,不给自己留下后患。我看过屠夫杀猪的过程,尽管他也很爱猪,很可怜猪,但是为了达成任务,他会毫不留情的把猪杀掉。这个也是作为一个优秀的管理者须具备的,不要因为一些小的事情而耽误了一些大事情!

  第四,一个优秀的管理者最终要成为一个“厨师”。

  大家都见过厨师们高超的厨艺,可以满足不同人的口味。一个优秀的管理者,就是管人,就是处理事情。所以我们要靠自己优秀的技艺让自己下属和上司以及所有接触的人都满意,做到都能帮助自己,为自己所用,这样就可以达到“众人拾柴火焰高”!当然,厨师做菜的目的是为了吃的,一个优秀的管理者就要做出很多可口的“菜”,菜要做得好,每道菜要送给需要的人,这样,事情就是水到渠成,不成功都不行!

  一个普通的管理者成长为一个成功的管理者的过程,是一个从零点为起点到高深莫测的管理者的必由之路。作为一个优秀的管理者,如果缺少某些要素,可以马上补上,使自己的事业更加成功。

回复 | 引用 发表时间:2019/8/30 15:28:23

JXZ142
PMB:4
省份:江苏省
行业:生物化工
注册:2019/12/28
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
11 楼
谢谢分享
回复 | 引用    回复时间:2019/12/28 15:55:58

llggybz
PMB:20
省份:河北省
行业:综合应用
注册:2020/1/3
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
12 楼
值得学习
回复 | 引用    回复时间:2020/1/3 9:54:53

Duncan199
PMB:24
省份:山东省
行业:生物化工
注册:2020/1/3
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
13 楼
说的挺好,项目管理是大学问,人员各式各样,需要管理好。
回复 | 引用    回复时间:2020/1/3 11:43:58

llp008008
PMB:21
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2020/1/17
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
14 楼
优秀的管理者最终要成为一个“厨师”
回复 | 引用    回复时间:2020/1/17 15:04:56

xuxinliang
PMB:19
省份:上海市
行业:综合应用
注册:2010/2/21
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
15 楼
我应该如何表演,才能居为一个好的PM呢?
回复 | 引用    回复时间:2020/1/24 16:14:13

xuxinliang
PMB:19
省份:上海市
行业:综合应用
注册:2010/2/21
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
16 楼
拾荒者,医生,屠夫,厨师
我我就当个医生吧。
回复 | 引用    回复时间:2020/1/24 16:14:38

fjhyczf
PMB:6
省份:辽宁省
行业:能源煤电油
注册:2020/2/6
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
17 楼
学习了,非常好
回复 | 引用    回复时间:2020/2/6 21:14:03

zw334
PMB:1
省份:河南省
行业:工程设计安装
注册:2015/7/8
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
18 楼
收藏,谢谢分享
回复 | 引用    回复时间:2020/2/14 13:14:11

generalxzy123
PMB:12
省份:浙江省
行业:房地产
注册:2020/2/15
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
19 楼
有道理,学习了
回复 | 引用    回复时间:2020/2/15 16:27:09

lfcxh317163
PMB:20
省份:河北省
行业:综合应用
注册:2020/2/17
  
  
标题:Re:成为优秀的管理者,必须扮演好这4种角色!
20 楼
我认为说的非常有道理
回复 | 引用    回复时间:2020/2/17 23:05:44
分页:2/3 共25首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号