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标题：我遇到的项目问题
楼主
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 wcabt PMB：21982 省份：天津市 行业：工程设计安装 注册：2006/12/14 |
起因： 我们有个项目已经一年多了，曾经上过一次线，后来客户因补录的数据量太大，又停滞了。又经过XX个月，Boss，们开了个会，让我负责这个项目(一直是项目的成员)，然后定于某天上线，完成所有开发。客户的需求变更也停滞了，不过他们的业务着实复杂，有的业务他们内部人也说不清道不明。 状况：我们组有个资深的同事，比其他人都强(当然也包括我)，但是此人有个毛病，能对付就对付，而且他负责的是数据 部分，总会引起一些问题。 求解：咋样才能和他有效的沟通并且双方又能很和气的完成项目呢?首先我很尊重他! |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/8/29 20:57:30 | |
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