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标题:项目的瓶颈
楼主
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![]() fayjie PMB:40960 省份:四川省 行业:工程设计安装 注册:2009/12/18 |
我先说我也是一个干活的,但是我看着我们现在的项目组的情况,我很着急 现在所在的团队,我觉得遇到了瓶颈.因为大家士气低迷,互相抱怨,都在推卸责任 1.首先管理层不够强硬,经常出现干活的人和管理人员呛声 2.没有明确的项目计划,基本上是发现什么做什么 3.累的人累死,轻松的人天天偷玩游戏,领导来了就切屏 4.要干的活总压在一部分人身上,导致这些人也有逆反心理了 5.愿意干活的人也渐渐失去了责任心,因为多说句话就多担点责任 6.人人都说自己很忙,包括我们的组长也跟领导说我们很忙,但是其实我觉得我们组的工作强度还是不饱和的 你们大家说这种情况怎么办?我以前呆得团队,面临的压力和工作量更大,但是当时大家齐心合力干完了! 现在没有这么高的压力,却出现瓶颈了! |
回复 | 引用 发表时间:2014/8/22 11:20:40 |
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