￠ 第一步：客户提出变更内容

　　客户提交的变更必须基于书面形式

　　客户提交的变更必须有充分理由

　　如果变更被拒绝，对业务的负面影响

　　如果变更被接受，对业务的正面帮助

　　￠ 第二步：为能否实现变更作评估

　　从实现方式上考虑新的变更可否实现

　　对于较复杂的情形，辅以简单的说明。欲详述，可作附件处理

　　对于简单情形，例如页面布局更改，则无须说明

　　￠ 第三步：可以实现看进度

　　进度几乎是绝大部分项目关注的第一要素

　　对于活动级别的进度影响

　　对于项目整体工期的影响

　　￠ 第四步：变更成本

　　人力相关的变更成本

　　是否需要额外的项目组成员

　　项目组需要增加的工时数

　　是否正常工时(工作日加班、节假日加班)

　　项目工数报价

　　非人力成本

　　软硬件费用

　　资料费用等

　　￠ 第六步：质量和风险

　　变更对质量的多方面影响

　　分阶段影响(需求、设计、编码、测试、维护)

　　可靠性、安全性、可维护性、可用性等

　　可能对团队士气的负面影响

　　可能引发的间接任务对工期的负面冲击

　　开发方的成本负担可能超出力所能及的范围

　　￠ 第六步：需求变化的确定