问答：选人的时候，能力和品行哪个重要?理论上说，这是个没有讨论价值的问题，品行绝对重要，与其相比，能力是次之又次的。所以我这个回答，有一些答非所问了。

　　但真正“品行”有问题的人，肯定是少数。我在现实中发现，很多时候，你见到的只是“你不喜欢”的那种类型的人，而这类人，往往是你需要的。

　　组建团队(特别是项目团队)，重要的不是你是否喜欢，而是项目是否需要。比如，也许你做事稳重细致，但能否接受一个做事天马行空，富有创意的人?如果你是一个内向的人，能否接受一个喜欢夸夸其谈，“野路数”的合作伙伴?

　　要是你发现团队中所有人都和你自己是一个路数的，需要反思的应该是你自己了。道理很简单，项目工作需要各种不同的人。

　　当人如果真是品行有问题，那是万万不能要的。

　　作者：项目管理培训师蒋昕炜