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标题：CIO做好项目管理的三个建议
楼主
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 按影随行 PMB：8090 省份：石家庄市 行业： 注册：2003/12/26 |
在今天的新管理环境中，项目管理的实质是把团队和团队成员结合好。如下是给作 为CIO的你的三个建议： 你的前景要清晰，但是还要接纳其他终端用户的反馈。 像交响乐指挥一样，你要制定音乐的方法，设置好每一部分得正确声音。不要 为乐手写定音乐。 微管理很难；当你的团队可以用他们最好的能力执行的时候，项目就会繁盛。 要关注结果，而不是过程。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2012/5/7 17:05:44 | |
 孤独躲躲 PMB：13 省份：北京市 行业：媒体广告文体 注册：2012/2/2 |
标题：Re：CIO做好项目管理的三个建议
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/8 13:07:15 |
charlyliu PMB：8 省份：广东省 行业：工程设计安装 注册：2012/5/8 |
标题：Re：CIO做好项目管理的三个建议
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/8 23:39:28 |
shenghsh PMB：25 省份：山东省 行业：IT软件 注册：2012/5/10 |
标题：Re：CIO做好项目管理的三个建议
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/10 17:38:53 |
xitie112 PMB：19 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2012/5/10 |
标题：Re：CIO做好项目管理的三个建议
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/10 21:45:08 |
whbetty PMB：23 省份：上海市 行业：汽车与零部件 注册：2012/5/11 |
标题：Re：CIO做好项目管理的三个建议
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/11 12:16:55 |
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