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在投资管理中遇到的问题之讨论。

圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
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标题:这样的下属,上司最需要
楼主

按影随行
PMB:8090
省份:石家庄市
行业:
注册:2003/12/26
  
  
您要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才,除了自身技能的提升外,提升其职业素养也是必需的。说到底,人才最大的体现在于价值,作为一个人的价值。一名最有价值的员工应该:·先要有自己的付出,然后才有公司对自己的回报;·善于站在对方的角度想问题,用希望他人对待自己的方式去对待他人;在工作中永远充满紧迫感;·让自己成为一个解决问题的人,而不是问题制造者;·从来不会说:“这不是我的工作。

1.脚踏实地,自我提升。

自觉地努力工作,努力地提升自身的素质和工作技能,不要只在意公司能否给你加薪、升职。在踏踏实实完成本职工作的同时,适当的做一些力所能及的其他工作,从小事开始做起,累积不同经验。事无大小,只要抱着学习的心态,就能从任何事情中习得所需要的知识和经验,而这种知识和经验的累积,在日后的工作中,必定会带来助益。

2.打造良好的人际关系。

做人做事中,最难处理,但是处理得当,收效最大的往往就是人际关系。要用真诚和服务的态度来打造你的人际关系圈。良好的人际关系能够让工作变得快乐,促进团队合作,增进企业凝聚力,提升工作效率。以己度人,以己思他,在工作中要懂得换位思考,试着站在他人的角度思考问题。打造良好的人际关系,营造和谐的团队氛围,往往能够让工作事半功倍。

3.注重提升工作效率。

“一寸光阴,一寸金”,在这个寸阴寸金的时代,时间就是金钱,提升工作效率就是在相同的时间内为企业创造更多的价值。提升工作效率能够降低企业成本,提升企业竞争力,为企业带来经济效益。提升工作效率也就是要告诉你的老板,你愿意努力让他所花费的钱物有所值,甚至物超所值。

4.成为解决问题的人。

要学会成为老板的希望和助力,在工作中遇到问题时,你自己要想办法去解决这些问题,而不是把遇到的问题留给老板。老板有其自身的工作和责任,而员工要做的就是要帮助老板分忧解难,而不是拿一些琐事去增加老板工作。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工,交付任务、遇到问题后不会推脱的员工,能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工,是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式,积极主动的员工,才是企业需要的。

5.把你的工作当作事业来做。

不论你处于职业生涯的哪个阶段,都要把工作当作你的事业来做,为你的工作灌注热情、进取和不断开拓,为企业创造、增加价值。永远不要有“这不是我的工作”的想法,一个人的难题就是另一个人的机遇,要牢牢把握工作中出现的任何机遇。

只要你能管得住自己,耐得住寂寞,不沉迷于那些片刻的肉体欢愉当中:打麻将、玩游戏、“乱爱”、喝酒赌钱……而是为实现明天的计划做着踏踏实实的努力。时间一久,你便拥有了别人难以企及的优势--让自己变得更有价值。

回复 | 引用 发表时间:2011/10/24 15:10:35

ziyueyaofeng
PMB:14
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2011/10/24
  
  
标题:Re:这样的下属,上司最需要
1 楼
顶起~
回复 | 引用    回复时间:2011/10/24 15:35:44

WS12687
PMB:4
省份:山东省
行业:工程设计安装
注册:2011/10/24
  
  
标题:Re:这样的下属,上司最需要
2 楼
恩 做这个可以加工资了 呵呵
回复 | 引用    回复时间:2011/10/24 19:04:39

过江客
PMB:19
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2011/10/27
  
  
标题:Re:这样的下属,上司最需要
3 楼
加条,主动发现问题
回复 | 引用    回复时间:2011/10/27 17:05:32

jianming1314
PMB:19
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2011/11/5
  
  
标题:Re:这样的下属,上司最需要
4 楼
是应该改变心态
回复 | 引用    回复时间:2011/11/5 9:20:36

peper
PMB:3
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2011/12/19
  
  
标题:Re:这样的下属,上司最需要
5 楼
superman
回复 | 引用    回复时间:2011/12/20 0:14:11
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