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标题:项目管理:有效沟通的15点忠告
楼主
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![]() magic101 PMB:1242 省份: 行业: 注册:2003/12/28 |
1、充分认识并理解项目关系人之间的差异,设法以他们能够接受的方式、方法进行沟通。 2、把主要项目关认整合在项目目标之下,避免各自为政。 3、项目工作的参与者应该受过一定的项目管理教育。 4、如果沟通中出现问题,要首先从自己方面找原因。 5、善于倾听。 6、注重信息反馈。 7、你们+我们=咱们,要有合作而非分离的心态。 8、有效沟通要有喜悦心。永远不要做气氛和情绪的污染者,不要做破场的事。 9、有效沟通要有随喜心。亚心为恶,只要处在亚心状态,就可能恶语伤人,所以,心态不好时应马上调整。 10、有效沟通要有利他心。如果实在找不出一点对实施者的好处,就不要派他去做。 11、有效沟通要有同理心。懂得认同别人,懂得站在别人立场上考虑问题。认同别人,更容易使自己得到肯定。 12、有效沟通要有赞美心。赞美是人际沟通的润滑剂。赞美会让对方把正确事情做下去。拿破仑说:你给我足够的军功章,足够的红飘带,我才能带领团队打胜仗。 13、有效沟通要把注意力放在结果、而不是情绪上。会沟通的人用行为控制情绪,不会沟通的人则被情绪所控制。 14、有效沟通要用人之长、容人之短。用人之长,天下无不可用之人;用人缩短,天下无可用之人。记住:别人身上的不足,可能就是你存在的价值。 15、一个人鼓掌的速度会影响他成功的速度。一个不愿意为别人鼓掌喝彩的人只能是个失败的人。
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回复 | 引用 发表时间:2011/9/29 13:50:48 |
![]() sherry.win PMB:1316 省份: 行业: 注册:2003/12/11 |
标题:Re:项目管理:有效沟通的15点忠告
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/29 14:25:50 |
![]() sayhi PMB:2 省份:江苏省 行业:房地产 注册:2011/9/29 |
标题:Re:项目管理:有效沟通的15点忠告
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/29 15:47:23 |
![]() czybz2012 PMB:21 省份:湖南省 行业:金融业 注册:2011/9/30 |
标题:Re:项目管理:有效沟通的15点忠告
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/30 13:26:51 |
![]() CNOOCengineer PMB:29 省份:广东省 行业:能源煤电油 注册:2011/10/1 |
标题:Re:项目管理:有效沟通的15点忠告
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/1 19:25:20 |
![]() wzp7804 PMB:370 省份:重庆市 行业:房地产 注册:2011/10/7 |
标题:Re:项目管理:有效沟通的15点忠告
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/7 19:17:40 |
![]() bamboo031 PMB:14 省份:云南省 行业:农林畜牧 注册:2011/11/21 |
标题:Re:项目管理:有效沟通的15点忠告
6 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/11/21 21:22:01 |
![]() 1446148818 PMB:27 省份:重庆市 行业:房地产 注册:2012/2/10 |
标题:Re:项目管理:有效沟通的15点忠告
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/23 23:05:54 |
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