|
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | |
会员中心 | |
资料库 | |
论坛 | |
博客 |
 |
|
 |
||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
标题：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
楼主
|
|
 riverstone PMB：63913 省份：上海市 行业：IT软件 注册：2006/5/31 |
我三个月前跳槽到现在的公司，两个月前被任命为所谓的“项目经理”。我所管的项目部共有12个单体住宅楼，4个单体工程已于半个月前完成了验收，还有3个单体工程计划12月底验收。 最近要验收的F15#、F18#、F20#三个楼是最近才开工的，每一个楼都是只有一个单元的11层小高层建筑，三个楼总共13000平方米。 据说在主体工程施工阶段，图纸变更了两次。我接手工程后发现图纸设计确实存在很多问题，有些小变更是原来现场管理人员徒手画的变更，自己签个名就生效。工程质量是残不忍目，现场的施工管理更是一塌糊涂。总承包方也不负责任的按图纸施工，现在发现问题了，要求我公司办签证后，再进行返工整改。 请问我该怎样收拾这个烂摊子? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/7/15 21:27:27 | |
 newzhn PMB：14 省份：山东省 行业：生产制造 注册：2014/7/26 |
标题：Re：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
11 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/26 20:49:22 |
 howard1004 PMB：123 省份：山东省 行业：生产制造 注册：2014/7/6 |
标题：Re：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
12 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/27 1:50:41 |
 pmpgabriel PMB：50 省份：上海市 行业：IT软件 注册：2014/7/22 |
标题：Re：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
13 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/28 9:50:14 |
kbbwww PMB：14 省份：辽宁省 行业：生产制造 注册：2014/7/28 |
标题：Re：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
14 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/28 11:52:21 |
chaifangjun PMB：188 省份：广东省 行业：生产制造 注册：2009/7/12 |
标题：Re：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
15 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/29 9:08:10 |
 zouwen99 PMB：1007 省份：北京市 行业：通信与网络 注册：2005/10/28 |
标题：Re：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
16 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/8/1 9:03:03 |
jyz180 PMB：63 省份：浙江省 行业：IT软件 注册：2010/7/7 |
标题：Re：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
17 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/8/1 17:18:47 |
 闯荡江湖 PMB：23 省份：新疆维吾尔自治区 行业：能源煤电油 注册：2014/8/30 |
标题：Re：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
18 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/8/30 22:01:10 |
inmee PMB：24 省份：河南省 行业：IT软件 注册：2014/9/10 |
标题：Re：新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目？
19 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/10 15:30:28 |
| ！ 您尚未登录，不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|
