|
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | |
会员中心 | |
资料库 | |
论坛 | |
博客 |
 |
|
 |
||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
标题：拿到PMP证书之后，就万事大吉了吗？
楼主
|
|
 rainmount PMB：65 省份：北京 行业：综合应用 注册：2008/6/24 |
经历了报名，培训，考试，等成绩，等证书一系列的环节之后，PMP证书终于光荣的拈在了我们的手上。踏遍铁屑无觅处，得来真是费功夫啊！ PMP证书得到后，确实能够为我们带来很多新的机遇，但要看自己能够把握住，有些学员拿到证书后，一直没有用上，总感觉是PMP证书价值不够。 实际上，不是这样的。PMP证书的价值不仅体现在证书本身地含金量上，也体现在拥有者本身的经验和素质上。所以，在拿到PMP证书之后，我们仍需要用心积累项目管理经验，用心学习项目管理的更深更全面的知识。 做一个好的PMP，一定要是一个擅于学习，擅于交流的人。 上面说的是如何发挥PMP证书的价值，除了这点还有一个更专业的问题，在这点上，正受益于PMP证书的人们一定是晓得的。 PMP证书不是终身有效的，需要三年更新一次。要想更新就要具备更新的条件，大家都知道，PMP证书涉及项目管理，是实践性非常强的认证证书，所以这个实践性，必然要做为重要的KPI指标。 60个PDU，就是证书更新的具体KPI指标。它的含义是什么？怎么才能得到60个PDU？60个PDU拿到手，就可以更新了吗？更新都需要什么手续？有什么费用？具体怎么操作？经历了报名，培训，考试，等成绩，等证书一系列的环节之后，PMP证书终于光荣的拈在了我们的手上。踏遍铁屑无觅处，得来真是费功夫啊！<BR>PMP证书得到后，确实能够为我们带来很多新的机遇，但要看自己能够把握住，有些学员拿到证书后，一直没有用上，总感觉是PMP证书价值不够。<BR>实际上，不是这样的。PMP证书的价值不仅体现在证书本身地含金量上，也体现在拥有者本身的经验和素质上。所以，在拿到PMP证书之后，我们仍需要用心积累项目管理经验，用心学习项目管理的更深更全面的知识。<BR>做一个好的PMP，一定要是一个擅于学习，擅于交流的人。<BR>上面说的是如何发挥PMP证书的价值，除了这点还有一个更专业的问题，在这点上，正受益于PMP证书的人们一定是晓得的。<BR>PMP证书不是终身有效的，需要三年更新一次。要想更新就要具备更新的条件，大家都知道，PMP证书涉及项目管理，是实践性非常强的认证证书，所以这个实践性，必然要做为重要的KPI指标。<BR>60个PDU，就是证书更新的具体KPI指标。它的含义是什么？怎么才能得到60个PDU？60个PDU拿到手，就可以更新了吗？更新都需要什么手续？有什么费用？具体怎么操作？这个说来话长，大家可以添加我的QQ：997016223，MSN:group406612@msnzone.cn详细咨询。不方便在线交流的，也可以发邮件给我。（rainmount@126.com）<BR>我将为您提供免费的信息指导。解您PMP证书更新的燃眉之急。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2009/2/26 14:04:11 | |
lslwmd PMB：1 省份：天津 行业：工程设计安装 注册：2008/10/24 |
标题：Re：拿到PMP证书之后，就万事大吉了吗？
1 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2009/5/3 19:38:31 |
| ！ 您尚未登录，不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|
